Os negócios em família representam mais de 85% das empresas no Brasil e geram emprego para cerca de 65% da força de trabalho no país. No entanto, estes modelos de negócios hereditários enfrentam enormes desafios na transição de gerações e na gestão de conflitos familiares, que podem afetar sua capacidade de crescer e prosperar a longo prazo.
Resolvendo conflitos
A resolução dos conflitos entre gerações requer uma abordagem estratégica e cuidadosa, que envolve muito planejamento e trabalho em conjunto de todos os membros envolvidos. Dessa forma, é possível identificar valores, papéis e expectativas de cada um e desenvolver um plano de sucessão claro, eficiente e satisfatório para ambos: a empresa e a família.
Oportunidade de consultoria
Pensando nisso, em celebração ao Dia dos Pais, a Auddas oferecerá uma consultoria de diagnóstico, gratuita, de aproximadamente uma hora, para os pais donos de negócios para tirar dúvidas sobre sucessão familiar até dia 13 de agosto. “Existem muitos desafios envolvidos no processo sucessório, incluindo a transição do poder de uma geração para outra, a transferência de conhecimento e experiência, a manutenção da cultura da empresa e a gestão de conflitos familiares que é, sem dúvida, uma das principais questões a serem resolvidas para o sucesso da transição”, explica Rogério Vargas, sócio da Auddas.
Para participar basta se inscrever no link: https://conteudo.auddas.com/ondemand.
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