A Trajetória de Johnny Garbim: Da Expertise Técnica à Estratégia de Expansão

Johnny Garbim supervisiona hoje 10 equipes no competitivo mercado de instalação de janelas e portas em Marietta, Geórgia. Sua atuação, no entanto, está longe de se limitar à gestão. Com uma rotina que abrange do financeiro ao RH, das vendas à gerência de produção e satisfação do cliente, ele personifica o líder “mão na massa”. Mas essa visão 360º não começou na gestão de negócios; começou na base técnica, consertando máquinas no Brasil.

A carreira de Garbim exemplifica a jornada do especialista que evolui conscientemente para a direção executiva. A transição não foi um salto ou oportunismo, mas uma progressão fundamentada. Seu domínio sobre o funcionamento de sistemas — fosse o hardware de copiadoras ou a logística de instalação — construiu a autoridade e a visão de processos necessárias para liderar uma operação empresarial completa.

Essa fundação técnica foi estabelecida logo após o ensino médio, no Brasil, na Garbimaq, uma empresa de assistência técnica de máquinas copiadoras, onde Garbim ascendeu a gerente técnico. O interesse em sistemas o levou a abrir seu próprio negócio, a Garbitec, focada em manutenção de computadores, enquanto cursava Ciência da Computação. Seu currículo acadêmico reforça esse foco profundo no “como funciona”, com formações em hardware avançado, redes e desenvolvimento.



A mudança para os Estados Unidos exigiu um recomeço, mas o princípio foi o mesmo. Chegando com um visto de estudante, Garbim iniciou sua trajetória no mercado americano em Marietta, Geórgia. Começou em uma companhia de fabricação de granito e quartzo, passando pela instalação de pisos e portas comerciais. Foi, no entanto, no nicho de instalação de janelas e portas que ele identificou a oportunidade de aplicar sua visão sistêmica.

Com 10 anos de experiência prática em instalação, sua empresa, agora com sete anos de operação, escalou rapidamente. Hoje, ela coordena 10 equipes e aproximadamente 15 funcionários. É nesse ponto que o técnico e o estrategista se fundem. Garbim utiliza sua habilidade técnica, que inclui “habilidade manual e medições” , para atuar como Instalador e Gerente Técnico, ao mesmo tempo, em que usa sua formação em “Business Administration” para pilotar o financeiro, vendas e RH.

Essa multidisciplinaridade, forjada na prática técnica e refinada na gestão, é o motor de sua estratégia de crescimento. O plano de Garbim é usar o modelo atual, focado em equipes de instalação, como alavanca para uma expansão maior: evoluir o negócio de janelas e portas para uma operação completa de “Home Remodeling total”.

O Arquiteto da Tração: Como a Carreira de Victor Hugo Valentim Espelha a Evolução dos Pagamentos no Brasil

A carreira de Victor Hugo Valentim é um espelho da transformação que levou o mercado de um modelo físico para um ecossistema digital complexo, onde a capacidade de estruturar o crescimento é um dos ativos mais críticos.

Sua jornada começou na economia física, atuando por quatro anos como especialista em comércio exterior e logística em gigantes como o Grupo Stellantis (antigo PSA). A partir de 2010, ele migrou para a espinha dorsal da economia tradicional: os grandes bancos. Em posições de gestão comercial no Itaú Unibanco e no Santander Brasil, seu foco era o B2B clássico: cash management, prospecção de grandes contas corporativas e soluções de pagamento.

No entanto, é a partir de 2020 que sua carreira reflete a disrupção das fintechs. Valentim direcionou sua atuação para o epicentro da inovação em pagamentos digitais, assumindo posições de liderança em empresas de tecnologia de rápido crescimento.

Ele se consolidou como um “arquiteto de tração”, um executivo focado em estruturar motores comerciais e entregar resultados quantificáveis. Na Blip, maior parceira da Meta na América Latina, atuou como Head of Inside Sales, liderando uma equipe que alcançou R$ 2.5 milhões em vendas em apenas seis meses de 2024, mesmo com uma equipe reduzida e em reestruturação.

Na Abmex, uma fintech de pagamentos para e-commerce, foi Diretor de Negócios e Parcerias. Em apenas cinco meses, sua gestão foi responsável pela aquisição de mais de 120 novos clientes, gerando R$ 260 milhões em TPV (Valor Total de Pagamento).



Seu período na Safe2Pay como Diretor Comercial ilustra um ciclo de crescimento completo: liderou um crescimento de receita superior a 200% em três anos e expandiu a base para mais de 2.500 novos clientes, ajudando a empresa a ampliar sua presença para todo o Brasil e América Latina. Além disso, participou ativamente na construirão da oferta comercial no lançamento do PIX no Brasil. A fintech foi uma das primeiras a oferecer uma API integrada à solução no mercado brasileiro, integrando tecnologia de transações instantâneas com inteligência de dados para gestão de empresas.

Até mesmo em sua atuação como consultor, os números são exponenciais. Em um projeto para a Sigapay, contribuiu para um crescimento transacional de 2.900% ao apoiar a transição de parquímetros físicos para um ecossistema de pagamento digital. Sua própria consultoria, a VH Consulting, fundada em 2020, já apoiou empresas que, coletivamente, geraram mais de $70 milhões em novas receitas nos últimos cinco anos.

Sua abordagem combina a visão estratégica de sua formação em Relações Internacionais com a execução prática de quem estrutura e treina equipes de alta performance, define KPIs e OKRs e alinha produto, marketing e vendas para viabilizar novas fontes de monetização.

Para Valentim, a próxima fase dos pagamentos no Brasil passa menos pela adoção de novas tecnologias e mais pela capacidade de integrá-las à estratégia de negócio. “O desafio agora não é só lançar produtos, mas fazer com que eles gerem tração real, receita recorrente e eficiência para as empresas. Quem conseguir alinhar dados, produto e times comerciais vai sair na frente na próxima década dos pagamentos digitais”, afirma.

Ronnie Negreiros: O engenheiro que usou experiência inovadora e otimização para maximizar o lucro de construtora

Numa trajetória profissional de 20 anos, Ronnie Negreiros consolidou uma carreira híbrida, alavancada por sua dupla formação como Engenheiro Agrícola (2004) e Engenheiro Civil (2016). Essa combinação permitiu a Negreiros não apenas transitar entre os setores, mas atuar de forma sênior e simultânea em ambos, aplicando princípios de otimização de um para maximizar resultados no outro.

O feito que marcou sua ascensão na engenharia civil ocorreu durante sua gestão como Gerente de Obras na C3 Engenharia (2008-2014). Responsável pela execução de 491 casas populares, Negreiros implementou o que o seu registro profissional descreve como uma metodologia de otimização: ele subdividiu a mão de obra mais qualificada por cada etapa específica do processo construtivo e introduziu equipamentos mais adequados para os serviços.



Essa abordagem resultou diretamente na aceleração da conclusão das obras em até 16% do prazo final estipulado. A otimização do cronograma, por sua vez, levou à maximização do lucro da empresa no projeto.

Após esse período, Negreiros aprimorou sua experiência em projetos de alta complexidade técnica como Gerente de Obras na Construtora Galvão Martins (2015-2017). Ele esteve à frente da construção de um hospital veterinário de 980,42 m² para a Universidade Potiguar (UNP), uma obra que exigiu especificações rigorosas, como salas de cirurgia com pintura epóxi, salas de raio-x com argamassa baritada e centrais de ar medicinal.

Desde 2017, sua carreira demonstra uma atuação dupla e empreendedora. Como Sócio-Gerente e Diretor Técnico da A.R. Rodrigues Sales & Negreiros Eng. e Construções, ele gerencia orçamentos, cronogramas físico-financeiros e a execução de obras diversas, incluindo edifícios comerciais, casas de alto padrão e torres residenciais.

Paralelamente, Negreiros aplica sua formação original como Engenheiro Agrícola. Reconhecido por sua dedicação e resultados expressivos na pecuária, Ronnie atuou como criador e melhorista genético de ovinos das raças Dorper e Santa Inês, duas das mais valorizadas no mercado nacional.



Seu trabalho focado em melhoramento genético, desempenho produtivo e qualidade dos rebanhos rendeu importantes avanços à ovinocultura regional. Ao longo de sua trajetória, Ronnie conquistou diversos prêmios em exposições estaduais e nacionais, consolidando-se como uma referência no setor. Seu compromisso com a inovação e o desenvolvimento sustentável da atividade reforça o papel da ovinocultura como uma das forças crescentes do agronegócio brasileiro.

Em outra frente no agronegócio, desde 2021, ele atua como Responsável Técnico na Feed & Care Tecnologia Ltda. Nesta função, é responsável por orientar equipes na formulação e balanceamento de rações e complexos vitamínicos, estabelecer condições de higiene e operação de equipamentos, e garantir a conformidade regulatória junto ao Ministério da Agricultura (MAPA).

Atualmente baseado em Boca Raton, Flórida, Negreiros está cursando um MBA em Gestão de Obras, Produtividade e Tecnologia e é membro da American Society of Civil Engineers (ASCE), buscando expandir sua atuação no cenário internacional.

Empresário vira influenciador para combater desinformação sobre o plástico e leva reciclagem prática a escolas públicas

O empresário Rui Katsuno trocou os bastidores da indústria do plástico pelo alcance das redes sociais para enfrentar um desafio urgente: combater a desinformação sobre o uso e a reciclagem do plástico, enquanto mobiliza comunidades para a prática da economia circular. Com mais de 35 anos de atuação no setor, Katsuno percebeu que mitos como “plástico não é reciclável” ou “todo plástico libera toxinas” se espalham com facilidade e afetam tanto a percepção social quanto as políticas ambientais.

“Vi um post com informações completamente equivocadas e percebi o quanto o medo e a desinformação se disseminam rápido. Decidi usar minha experiência para trazer um contraponto com dados reais e linguagem acessível”, conta Rui, que criou um perfil nas redes e hoje soma milhares de seguidores com conteúdos didáticos, bem-humorados e provocativos.

A iniciativa digital deu origem ao Instituto Soul do Plástico, organização sem fins lucrativos que leva oficinas práticas de reciclagem a escolas públicas, comunidades e eventos. Nessas atividades, crianças e jovens aprendem de forma prática a transformar resíduos plásticos em novos produtos, além de entenderem o funcionamento da economia circular, sempre com uso de energia limpa e sem consumo de água. Entre as instituições e eventos que já receberam o projeto estão a ETEC Mairiporã, a tradicional Festa de Nossa Senhora Achiropita e o Hackathon da FATEC.

Para vencer a timidez diante das câmeras, o empresário chegou a fazer um curso de oratória e, hoje, usa o Instagram e o YouTube como ferramentas de educação ambiental. Além disso, apresenta o podcast PodPlástico Talk, no ar há dois meses, onde amplia o debate sobre sustentabilidade, inovação e responsabilidade ambiental. Em um de seus vídeos mais repercutidos, criado em parceria com a Otake Produções e a Talk Plast, Katsuno simula como seria a vida sem plástico, conteúdo que viralizou ao propor uma reflexão leve, porém contundente.

“A mudança de percepção só acontece se ocuparmos espaço com informação clara, experiência prática e coragem para dialogar”, afirma Katsuno. A atuação digital também impulsionou novas frentes do Instituto Soul do Plástico, com circuitos itinerantes e parcerias com empresas interessadas em montar estações de reciclagem prática em escolas, feiras e eventos. “A proposta é mostrar que reciclar é possível, viável e rentável, desde que haja

educação e destinação correta. Nosso trabalho é totalmente sustentável, sem fins lucrativos, e apoiado por patrocinadores privados”, finaliza.

Sobre Rui Katsuno

Rui Katsuno é empresário e comunicador do setor de plásticos, Presidente do Instituto Soul do Plástico e da MTF Termoformadoras, com mais de 36 anos de experiência. Referência no segmento, ele ganhou destaque nas redes sociais ao desmistificar informações incorretas sobre o uso dos plásticos e promover práticas sustentáveis com linguagem acessível e direta. Rui também lidera projetos sociais em escolas públicas, levando educação, inclusão, cultura e empreendedorismo para jovens e crianças. Sua trajetória mostra que é possível unir indústria, responsabilidade social e educação em prol de um futuro mais informado e sustentável.

De oficial do Exército Brasileiro, Rodrigo Araújo inova a segurança privada com doutrina militar de comando e controle

Atuar na selva amazônica — em operações reais contra garimpo ilegal, crimes fronteiriços e inteligência territorial em áreas indígenas — foi a base prática que moldou o estilo de comando de Rodrigo Hipólito Araújo, ex-Oficial de Infantaria do Exército Brasileiro, hoje fundador e estrategista de uma empresa de segurança patrimonial privada.

Aos 20 e poucos anos, ele chegou a liderar mais de 100 militares simultaneamente, em cenários de alto risco que exigiam tomada de decisão em segundos, coordenação logística e gestão de recursos humanos sob pressão real.
Agora no setor privado, Araújo replica com precisão a mesma lógica que aprendeu nas Forças Armadas: comando e controle como eixo central da gestão.

Disciplina operacional

Em vez de tratar segurança como mera alocação de profissionais, sua empresa opera com planejamento pré-ocorrência, disciplina operacional escalável e cultura de prontidão — pilares idênticos aos utilizados pelo Exército nas fronteiras do país.

Para ele, segurança não se improvisa — se estrutura. O diferencial estratégico da empresa está na forma como cada posto, plantão e tomada de decisão é pensado: com base em linhas de comando claras, logística antecipada e avaliação contínua de desempenho humano, exatamente como nos protocolos militares mais avançados. “Não existe segurança eficiente sem hierarquia funcional, inteligência situacional e disciplina permanente”, resume.


Rodrigo Araújo (Foto: reprodução/Divulgação)


Em abordagem, ainda rara no mercado civil, transforma a execução de serviços de segurança em sistemas organizados e previsíveis, com tempos de resposta mensuráveis e processos replicáveis em múltiplas operações ao mesmo tempo. Não é apenas vigilância: é gestão profissional da incerteza, com estrutura militar aplicada ao ambiente corporativo. Ao migrar da selva amazônica para a gestão empresarial, Rodrigo Araújo, provou que a melhor inovação no mercado de segurança não está na tecnologia — mas no método.

Carlos Eduardo Rosalba Padilha e a nova era da solução de conflitos empresariais: perícia e arbitragem contábil em destaque

O ambiente empresarial, de acordo com Carlos Eduardo Rosalba Padilha, vive uma profunda evolução no modo como conflitos societários e financeiros são conduzidos. Com operações cada vez mais complexas e riscos elevados, empresas buscam soluções técnicas, sigilosas e eficientes para tratar divergências, protegendo seus interesses e sua reputação no mercado.

Nesse contexto, mecanismos como perícia contábil, assistência técnica especializada e arbitragem financeira ganham protagonismo. A atuação profissional de referências como Carlos Padilha da Êxito Assessoria, Consultoria e Perícia Contábil Ltda. reforça essa tendência, trazendo solidez técnica e segurança jurídica para decisões estratégicas dentro e fora do Judiciário.

Perícia contábil, com Carlos Eduardo Rosalba Padilha: precisão a favor da justiça corporativa

A perícia contábil deixou de atuar apenas como ferramenta reativa em processos judiciais. Hoje, tem papel preventivo e estratégico, apoiando empresas na validação de operações, apuração de responsabilidades e mitigação de riscos financeiros.

Segundo especialistas como Carlos Padilha, o trabalho pericial traduz dados e informações financeiras em evidências claras, auxiliando na resolução de litígios e garantindo confiabilidade em disputas societárias, trabalhistas e contratuais. Em um cenário onde transparência é vital, perícias bem conduzidas se tornam essenciais para decisões assertivas.

Assistência técnica: suporte estratégico na defesa empresarial

Nos processos judiciais e arbitrais, a assistência técnica contábil se consolida como instrumento decisivo. Atuação técnica, análises profundas e contrapontos embasados fortalecem estratégias defensivas e garantem equilíbrio na produção de provas.

Mais do que apoio, trata-se de estratégia. A presença de profissionais qualificados assegura que informações relevantes não sejam negligenciadas e que os interesses do cliente sejam defendidos com rigor técnico e clareza argumentativa.

Arbitragem financeira: sigilo, agilidade e segurança

A arbitragem surge como resposta à morosidade judicial. No universo contábil e financeiro, o método permite que especialistas decidam conflitos com maior rapidez, confidencialidade e profundidade técnica.

Empresas que inserem cláusulas compromissórias em contratos demonstram governança avançada, planejamento e compromisso com soluções eficientes. Para o mercado, essa postura reforça credibilidade e maturidade corporativa.

Mercado em expansão e valorização da expertise técnica

Nos últimos anos, casos arbitrais envolvendo temas contábeis registraram crescimento contínuo. Além disso, há aumento expressivo na procura por profissionais com formação multidisciplinar, combinando contabilidade, finanças e direito empresarial.

Esse movimento reflete uma tendência clara: conflitos corporativos exigem cada vez mais análise técnica especializada, rigor investigativo e decisões baseadas em evidências.

O papel da Êxito Assessoria no fortalecimento do ambiente empresarial

Com atuação baseada em ética, precisão e visão estratégica, profissionais como Carlos Padilha oferecem suporte completo em perícia contábil, assistência técnica e arbitragem, contribuindo para a construção de um ambiente corporativo mais transparente, eficiente e seguro.

A Êxito Assessoria, Consultoria e Perícia Contábil Ltda. reúne competências multidisciplinares e experiência prática para apoiar negócios em momentos decisivos, impulsionando segurança institucional e confiança no processo decisório.

Desentupidora em São Paulo Hidro Urgente explica por que entupimentos ocorrem em dias de chuva

A desentupidora em São Paulo Hidro Urgente é frequentemente acionada durante e após fortes chuvas. Nessas situações, os entupimentos se tornam mais frequentes e podem causar alagamentos, retorno de esgoto e infiltrações. Mas por que esse tipo de problema é tão comum quando o tempo fecha?

A explicação envolve desde o excesso de água nas tubulações até a falta de manutenção preventiva em sistemas de drenagem. Quando a rede pluvial ou o esgoto está parcialmente entupido, a água da chuva encontra resistência e volta pelos ralos, calhas ou caixas de gordura.

Neste artigo, a Hidro Urgente, que também atua como desentupidora em Sorocaba e desentupidora em Limeira, explica as causas mais comuns dos entupimentos durante chuvas e como é possível evitá-los com ações simples e eficazes.

Por que a chuva provoca entupimentos?

A água da chuva deveria escoar com facilidade pelas calhas, ralos e redes pluviais. Porém, quando essas estruturas estão sujas, mal projetadas ou obstruídas por folhas e detritos, o fluxo é interrompido, provocando o acúmulo e o retorno da água.

Outro fator agravante é o uso inadequado das redes de drenagem. Em muitas construções, as águas pluviais são ligadas incorretamente à rede de esgoto, sobrecarregando o sistema e provocando refluxo de resíduos durante tempestades.

A pressão da água em grandes volumes também pode empurrar resíduos acumulados nas tubulações, provocando entupimentos repentinos e vazamentos. Nessas situações, é comum o surgimento de mau cheiro e até alagamentos internos.

Problemas causados por entupimentos durante a chuva

Entupimentos em dias de chuva são especialmente prejudiciais por ocorrerem de forma repentina e com grande volume de água. Um dos principais riscos é o retorno do esgoto por ralos, vasos sanitários e caixas de gordura, o que causa contaminação e mau cheiro nos ambientes.

Outro problema frequente é o alagamento de quintais, garagens e áreas internas, causado pela drenagem ineficaz. Em apartamentos térreos, isso pode danificar pisos, móveis e estruturas elétricas, exigindo reparos caros e imediatos.

Além disso, os entupimentos favorecem infiltrações e o acúmulo de umidade nas paredes, gerando mofo, deterioração do revestimento e comprometimento da estrutura ao longo do tempo. Em empresas, esse tipo de transtorno pode interromper operações e impactar a produtividade.

Principais causas de entupimento em dias de chuva

Vários fatores podem levar ao entupimento durante as chuvas. Entre os mais comuns, estão:

  • Folhas e galhos obstruindo calhas e ralos externos;
  • Areia, terra e sujeira acumuladas em bocas de lobo e caixas de passagem;
  • Lixo doméstico descartado indevidamente nas vias, como sacolas plásticas e embalagens;
  • Gordura e resíduos orgânicos acumulados na rede interna de esgoto. 

Além desses fatores, imóveis sem manutenção preventiva tendem a sofrer mais em dias de tempestade. Por isso, a limpeza periódica dos sistemas pluviais e de esgoto é fundamental.

Como evitar entupimentos durante as chuvas

Evitar entupimentos em dias de chuva depende, principalmente, de ações preventivas. A desentupidora em São Paulo recomenda que os proprietários e administradores sigam práticas simples para manter o sistema de drenagem em boas condições.

Dicas práticas de prevenção:

  • Limpe regularmente calhas, ralos externos e bocas de lobo;
  • Realize a manutenção da caixa de gordura e caixas de inspeção;
  • Evite o descarte de lixo nos ralos ou vias públicas;
  • Solicite inspeções periódicas em redes antigas ou com histórico de entupimentos. 

Essas ações podem ser feitas antes do período chuvoso, garantindo que o sistema esteja preparado para lidar com o aumento do volume de água.

Como a Hidro Urgente atua nesses casos

A desentupidora em São Paulo Hidro Urgente é especializada em situações emergenciais e atua com agilidade em dias de chuva. O atendimento pode ser feito durante ou logo após a tempestade, com diagnóstico técnico e soluções rápidas para desbloquear as tubulações.

A empresa conta com hidrojateamento de alta pressão, câmeras de inspeção e bombas de sucção para atuar em diferentes níveis de entupimento. O objetivo é liberar o fluxo da água, remover resíduos acumulados e evitar que o problema se repita.

Para quem busca desentupidora em Jundiaí ou desentupidora em Limeira, a Hidro Urgente também oferece esse atendimento especializado, garantindo rapidez e eficiência mesmo em situações críticas.

Quando é hora de chamar uma desentupidora em São Paulo?

Se o escoamento da água estiver lento, com refluxo nos ralos ou mau cheiro após uma chuva, esses são sinais claros de obstrução. Nesses casos, o ideal é chamar uma empresa especializada antes que o problema evolua.

A Hidro Urgente atua com atendimento 24 horas, incluindo finais de semana e feriados. O orçamento é gratuito, e o deslocamento é rápido em toda a região metropolitana, além das cidades onde atua como desentupidora em São Bernardo do Campo e desentupidora em Sorocaba.

Quanto mais cedo o problema for diagnosticado, menores serão os danos e os custos de reparo. Ignorar os sinais pode resultar em infiltrações, danos estruturais e contaminação do ambiente.

Conclusão: prevenir é melhor do que correr riscos

Os entupimentos em dias de chuva são causados por excesso de água, resíduos acumulados e falta de manutenção. Embora o problema seja comum, ele pode ser evitado com ações simples, como a limpeza regular de calhas, ralos e tubulações.

A desentupidora em São Paulo Hidro Urgente oferece soluções eficazes e atendimento 24 horas, garantindo que sua casa ou empresa fique protegida contra os transtornos das chuvas. Para quem está no interior, a empresa também atua como desentupidora em Sorocaba e desentupidora em Limeira, com o mesmo compromisso com agilidade e qualidade.

Se você quer evitar dores de cabeça quando o tempo fechar, agende uma visita preventiva com a Hidro Urgente. Seu sistema de esgoto agradece, e sua tranquilidade também.

Rômulo Thiago e William Lopes: Formação, cultura e o novo modelo de crescimento do varejo óptico brasileiro

Em um cenário empresarial em que o sucesso costuma ser medido apenas por números, dois empreendedores decidiram construir algo diferente. Rômulo Thiago e William Lopes, sócios e cofundadores da Mabe, criaram uma marca que cresce com base em um valor cada vez mais raro no mundo dos negócios: o desenvolvimento humano.

A Mabe nasceu no Norte do Brasil e rapidamente se tornou uma das redes ópticas mais promissoras do país, com presença consolidada em três estados e um modelo de expansão sustentado por cultura, formação e propósito. A força da empresa não está apenas nas lojas que opera, mas nas pessoas que forma, inspira e transforma.

O início de um propósito

A trajetória de Rômulo e William começou com um desejo em comum: construir um negócio que fosse, antes de tudo, uma escola de vida. Eles enxergaram que o mercado óptico brasileiro tinha um enorme potencial de crescimento, mas carecia de profissionais preparados e de marcas com identidade própria.

Determinados a mudar essa realidade, fundaram a Mabe com um propósito claro: formar pessoas, criar oportunidades e transformar o Norte em referência nacional em qualidade e profissionalização. O projeto nasceu pequeno, mas com grandes ambições. O que começou com uma loja se transformou em uma operação estruturada, com cultura sólida e presença crescente em diversas cidades do Pará, Amazonas e Maranhão.

A Academia Mabe: onde pessoas se tornam profissionais

A grande virada da empresa veio quando Rômulo e William decidiram enfrentar o maior desafio do setor: a falta de profissionais qualificados. Em vez de buscar soluções prontas, eles criaram a própria. Assim surgiu a Academia Mabe, um programa interno de formação que vai muito além do ensino técnico.

A Academia prepara pessoas sem experiência para se tornarem consultores de alto desempenho no varejo óptico. O processo inclui treinamento prático, imersão comportamental e integração à cultura da empresa. Cada colaborador aprende não apenas a vender, mas a entender o cliente, comunicar valor e representar a marca com excelência.

O impacto foi imediato. A Mabe passou a crescer de forma orgânica, com times formados internamente, treinados pela própria cultura e alinhados à visão de longo prazo da empresa. Hoje, cada nova unidade inaugurada é liderada por pessoas que começaram dentro da companhia e evoluíram através desse método.

Cultura que sustenta crescimento

Para Rômulo e William, o crescimento verdadeiro só acontece quando há cultura. E é essa cultura que guia cada decisão dentro da Mabe. Os dois empreendedores acreditam que os resultados são consequência natural de um time que compartilha propósito e entende o valor do que faz.

A cultura Mabe é pautada em três pilares: educação, meritocracia e propósito. Cada colaborador é incentivado a crescer, aprender e se desenvolver continuamente. O reconhecimento é baseado em desempenho e comprometimento, o que cria um ambiente de alto engajamento e pertencimento.

A liderança é outro ponto de destaque. A maioria dos gestores atuais começou em cargos operacionais e foi promovida internamente, o que fortalece a cultura e mantém a identidade da marca em todas as unidades.

Tecnologia e Humanização

Embora tenha nascido em um ambiente desafiador, a Mabe é uma empresa moderna. Sob a liderança de Rômulo e William, o grupo vem implementando ferramentas de automação, sistemas de CRM e canais digitais de atendimento que conectam tecnologia à experiência humana.

O objetivo é simples e ambicioso ao mesmo tempo: entregar excelência com empatia. Cada detalhe da operação é pensado para equilibrar performance e relacionamento, mantendo a essência de um atendimento próximo, humano e consultivo.

Essa abordagem faz da Mabe uma empresa que não apenas acompanha o futuro, mas ajuda a construí-lo. Ela mostra que é possível crescer com tecnologia sem perder o olhar humano, que é o que realmente diferencia uma marca.

O legado de uma geração

Rômulo e William representam uma nova geração de empreendedores que enxergam o negócio como ferramenta de transformação social. Para eles, o sucesso não está apenas em abrir novas lojas, mas em formar pessoas que acreditam em si mesmas e têm orgulho de vestir a camisa da empresa.

A cada colaborador que se desenvolve, a Mabe reforça seu propósito. A cada cliente satisfeito, a marca confirma que está no caminho certo. E a cada novo passo dado, os sócios reafirmam sua missão de provar que o Norte do Brasil pode ser um dos maiores polos de crescimento e inovação do país.

Um exemplo de liderança e inspiração

A história de Rômulo Thiago e William Lopes inspira não apenas empreendedores, mas qualquer pessoa que acredita no poder da educação, da coragem e da visão de longo prazo. Eles criaram um modelo de negócio que une o melhor dos dois mundos: a eficiência de uma gestão moderna e a sensibilidade humana de quem entende que toda empresa é feita de pessoas.

Hoje, a Mabe é um exemplo nacional de como se constrói uma marca sólida, admirada e sustentável. E o mais inspirador é que essa história ainda está só começando.

PDV Lipe: o sistema PDV gratuito que transforma a gestão de vendas do seu negócio

Gerir um negócio de forma eficiente é um dos maiores desafios para empreendedores de todos os setores. Saber quanto se vende, quanto se gasta, o que está em estoque e quais produtos trazem mais lucro é essencial para crescer. Foi pensando nisso que o PDV Lipe foi criado — um sistema PDV gratuito completo, moderno e totalmente online, desenvolvido para simplificar a rotina e impulsionar resultados.

O PDV Lipe é a ferramenta perfeita para quem busca controle, praticidade e economia. Ele foi pensado para atender desde pequenos comércios até restaurantes e lojas em expansão, permitindo uma gestão eficiente sem custo de mensalidade.

O que é o PDV Lipe

O PDV Lipe é um PDV gratuito (Ponto de Venda) que reúne em uma única plataforma tudo o que o empreendedor precisa para administrar o seu negócio. É um sistema 100% online, ou seja, não precisa ser instalado e pode ser acessado de qualquer computador, tablet ou celular conectado à internet.

Com o sistema PDV gratuito, é possível controlar vendas, estoque, caixa, relatórios e clientes com facilidade. A interface é intuitiva, rápida e ideal para quem busca tecnologia sem complicação.

O melhor de tudo é que você pode começar agora mesmo. Basta acessar www.pdvlipe.com.br e criar sua conta gratuita para testar o sistema.

Sistema para loja gratuito

Se você tem uma loja e busca um sistema para loja gratuito, o PDV Lipe é a escolha certa. Ele ajuda o lojista a manter todas as informações organizadas e a tomar decisões mais inteligentes.

Com o PDV Lipe, você acompanha o fluxo de vendas, controla o estoque de produtos e visualiza relatórios automáticos com o desempenho do negócio. Assim, é possível saber quais produtos estão vendendo mais, quando repor mercadorias e quais períodos geram maior lucro.

Além disso, o sistema PDV gratuito evita erros no caixa e garante mais agilidade no atendimento, permitindo uma experiência melhor para o cliente.

Sistema para restaurante

O PDV Lipe também é reconhecido como um dos melhores sistemas para restaurantedo mercado. Ele foi desenvolvido para atender estabelecimentos de alimentação como bares, pizzarias, lanchonetes e hamburguerias, oferecendo mais agilidade e controle sobre os pedidos.

Com o PDV gratuito, é possível gerenciar mesas, comandas e pedidos de forma integrada, otimizando o trabalho da equipe e reduzindo falhas. O sistema também mantém o estoque de ingredientes atualizado automaticamente, evitando desperdícios e garantindo que a operação funcione de maneira organizada e lucrativa.

Com o sistema para restaurante da Lipe, o empresário tem acesso a informações em tempo real sobre o faturamento e o desempenho das vendas.

Principais funcionalidades do PDV Lipe

O sistema PDV gratuito da Lipe oferece um conjunto de ferramentas completas e simples de usar:

Controle de vendas e caixa: veja todas as transações do dia em poucos cliques;
Gestão de estoque automatizada: saiba o que entra e o que sai em tempo real;
Relatórios inteligentes: acompanhe o lucro e as vendas diárias, semanais e mensais;
Cadastro de produtos e clientes: mantenha suas informações sempre atualizadas;
Acesso remoto: gerencie o negócio de qualquer lugar, a qualquer hora;
Interface intuitiva: design moderno e fácil de usar, mesmo para iniciantes.

Essas funcionalidades fazem do PDV gratuito uma solução poderosa e acessível para quem busca resultados rápidos e controle total.

Benefícios do PDV Lipe

O PDV Lipe foi criado para trazer praticidade e eficiência para quem empreende. Entre os principais benefícios estão:

Gratuidade real: o sistema pode ser usado sem mensalidade ou taxas ocultas;
Produtividade aumentada: automatize tarefas e economize tempo;
Segurança de dados: o sistema realiza backups automáticos na nuvem;
Acesso em tempo real: acompanhe seu negócio de qualquer lugar;
Crescimento sustentável: comece de graça e evolua conforme o negócio cresce.

Essas vantagens tornam o sistema PDV gratuito indispensável para quem quer se destacar no mercado.

Cresça junto com o PDV Lipe

O PDV Lipe é uma ferramenta que acompanha o empreendedor em todas as fases. Você pode começar com o PDV gratuito e, quando seu negócio expandir, migrar para planos pagos com recursos adicionais, como emissão de nota fiscal eletrônica, controle de múltiplos usuários e integração com impressoras térmicas.

O mais importante é que você nunca perde suas informações — todas as vendas, clientes e relatórios são mantidos mesmo após a atualização de plano.

Resultados de quem usa o sistema

Empreendedores de diferentes segmentos elogiam o sistema PDV gratuito da Lipe por sua praticidade e eficiência. Lojistas destacam a facilidade no controle do estoque e a clareza dos relatórios financeiros, enquanto donos de restaurantes relatam um atendimento mais ágil e organizado.

Com o PDV gratuito, muitos empresários conseguiram reduzir perdas, aumentar a produtividade e tomar decisões com base em dados reais.

Como começar

Usar o PDV Lipe é muito fácil. Basta acessar www.pdvlipe.com.br, criar sua conta gratuita e começar a cadastrar produtos, clientes e vendas.

Não há instalação, contrato ou necessidade de cartão de crédito. Em poucos minutos, você estará no controle total do seu negócio com o sistema PDV gratuito mais completo do Brasil.

Conclusão

O PDV Lipe é o parceiro ideal para quem deseja profissionalizar o negócio e crescer com tecnologia. Seja para quem precisa de um sistema para loja gratuito ou de um sistema para restaurante, ele oferece todas as ferramentas para vender mais e trabalhar melhor.

Com o sistema PDV gratuito, você tem o poder de transformar o seu comércio, aumentar o faturamento e garantir mais tempo para o que realmente importa: o sucesso do seu empreendimento.

Acesse agora www.pdvlipe.com.br e descubra como o PDV gratuito da Lipe pode ser o diferencial que faltava para o seu negócio decolar.

O Sucesso Digital por Trás da Skyline Imobiliária de Balneário Camboriú e o sistema imobiliário ImobDesk

Balneário Camboriú (SC) – O mercado imobiliário de luxo em Balneário Camboriú, conhecido por seus arranha-céus que redefinem o skyline brasileiro, tem na Skyline Imobiliária um de seus protagonistas. Contudo, o sucesso dos corretora, que transaciona imóveis icônicos como o Bravíssima Private Residence, o imponente Yachthouse e o recordista One Tower, o Residencial Conselheiro Arp e o sofisticado High Line Residence, não se deve apenas à exclusividade dos empreendimentos, mas a uma gestão eficiente impulsionada pela tecnologia: o sistema ImobDesk.

Em um ambiente de alta competitividade e valores astronômicos, a agilidade na informação e a organização de dados são cruciais. É nesse ponto que o ImobDesk se torna o motor de desempenho da Skyline Imobiliária. O sistema imobiliário oferece a infraestrutura digital necessária para gerenciar o vasto portfólio de alto padrão da corretora e o complexo fluxo de negociações. A capacidade de manter um catálogo atualizado e detalhado de empreendimentos — como o Yachthouse, cujas torres impressionam com seu design Pininfarina, ou o One Tower, o edifício residencial mais alto da América Latina — é fundamental. O ImobDesk garante que a equipe da Skyline tenha acesso instantâneo às informações de cada unidade, otimizando o tempo dos corretores e aperfeiçoando o atendimento ao cliente de alto nível.



A Mestre da Mão de Obra: O Pilar da Qualidade Pós-Venda

Mas para que o luxo e a exclusividade desses megaprojetos sejam perenes, é essencial a manutenção da qualidade construtiva. Neste cenário, a Mestra da Mão de Obra empreiteira em Balneário Camboriú atua como uma empresa de prestação de serviços de mão de obra para construção civil parceira estratégica, sendo a empresa responsável por dar manutenção contínua e especializada em muitos desses empreendimentos de altíssimo padrão.

Os três empreendimentos citados são referências no mercado de luxo de Santa Catarina, cada um com sua singularidade:

  1. Bravíssima Private Residence (Praia Brava, Itajaí):
    • Resumo: É um condomínio-resort de altíssimo luxo, conhecido por sua localização exclusiva e reservada na Praia Brava, em uma ampla área que mescla prédios de alto padrão com uma grande reserva de Mata Atlântica.
    • Destaque: Oferece um estilo de vida de resort, com amplas áreas de lazer, piscinas e paisagismo exuberante, proporcionando privacidade e contato intenso com a natureza, além de vistas panorâmicas para o mar.
  2. High Line Residence (Balneário Camboriú – Centro):
    • Resumo: Um empreendimento de luxo focado na vida urbana de alto padrão, situado no coração de Balneário Camboriú, próximo à praia e com fácil acesso a toda a infraestrutura da cidade (shoppings, comércio, gastronomia).
    • Destaque: Sua inspiração é o estilo de vida nova-iorquino, com uma torre imponente e foco na conveniência de se fazer tudo a pé. Possui uma área de lazer completa e apartamentos com 4 suítes, ideais para famílias que buscam sofisticação e praticidade no centro.
  3. Residencial Conselheiro Arp (Joinville – América):
    • Resumo: Embora seja negociado pela Skyline Imobiliária, este empreendimento está localizado em Joinville (não em Balneário Camboriú), no bairro América, sendo um edifício de alto padrão que oferece apartamentos amplos (tipicamente com 4 suítes) e uma área de lazer completa.
    • Destaque: Foca no conforto, na exclusividade (poucos apartamentos por andar) e em uma infraestrutura completa para o bem-estar da família, como piscina térmica, espaço lareira e áreas sociais sofisticadas. Representa o luxo residencial em uma localização estratégica na maior cidade de Santa Catarina.


Para a Skyline Imobiliária, o sucesso em Balneário Camboriú eJoinville é, portanto, uma combinação de três pilares: o know-how de mercado e a curadoria de imóveis exclusivos, a eficiência do sistema digital ImobDesk para gerenciar as transações, e a confiabilidade da Mestra da Mão de Obra na manutençãoe mão de obra para preservação e manutenção de alguns empreendimentos. A sinergia entre excelência na corretagem, tecnologia e manutenção demonstra a fórmula utilizada para dominar o mercado imobiliário de luxo na “Dubai Brasileira”.