Todo negócio precisa de uma ideia, mas nem toda ideia pode se tornar uma oportunidade de negócio, e é preciso saber diferenciá-las. Segundo a empreendedora Athalia Monae, para o site Entrepreneur, “ideias são conceitos não comprovados e oportunidades são conceitos comprovados que têm valor”. Ela aponta que conforme pesquisa feita pela IGI Global, apenas 6% das ideias atingem o sucesso nos negócios. 

Monae declara que “tranformar uma ideia em oportunidade não é uma tarefa fácil”. Para ela, uma boa ideia precisa promover alguma melhoria de um produto que já exista, ou ser algo novo. Além disso, é preciso saber mostrar para o público-alvo que a ideia de negócio tem um valor agregado capaz de resolver algum problema, ou sanar alguma dor dos clientes.

 _{Tranformar uma ideia em oportunidade faz parte de empreender (Foto: Reprodução/Pexels)} 

A empreendedora dá algumas dicas para identificar se uma ideia pode se tornar oportunidade de negócio. Primeiramente, é preciso questionar se a ideia tem o potencial de resolver um problema de algum grupo de pessoas. Para um empreendedor, saber olhar para o mercado e identificar oportunidades é uma habilidade extremamente vantajosa, que vale a pena ser trabalhada.

É preciso analisar quais são as lacunas do mercado que se relacionam à ideia. Como dito anteriormente, uma oportunidade de negócio pode ser uma melhoria de um produto que já existe. Não precisa ser algo extraordinário, mas um produto ou serviço que seja útil e ajude pessoas a resolverem algum problema do dia a dia.

No caso de Monae, por exemplo, ela conta que procurava uma bolsa capaz de abrigar diferentes formas e tamanhos de escovas de cabelo e pentes, mas não conseguia encontrar. Nesse momento, ela identificou uma lacuna no mercado, e atrelada à ela, uma necessidade. 

Com este relato se destaca outra dica importante, que é a pesquisa. É importante investigar se a ideia agrada outras pessoas, para saber se existe público interessado em comprar o produto ou serviço. Também é necessário fazer uma sondagem dos possíveis concorrentes no mercado. Ao pesquisar a concorrência, é preciso observar os produtos e serviços oferecidos e pensar em como  fazer diferente, qual será o diferencial que poderá elevar a ideia ao status de oportunidade de negócio.

Foto Destaque: Lâmpadas amarelas representam ideias e a azul se destaca como oportunidade. Reprodução/Pexels

Emitir nota é um dos pilares para manter o seu negócio em dia com as normas do Estado. Isso ocorre porque a nota fiscal é o documento que comprova as movimentações não apenas da sua empresa, como também a movimentação do mercado brasileiro.

Junto desse documento, os impostos tributados são arrecadados para o Governo Federal. Em seguida, este repassa os fundos para a União, que posteriormente distribui o valor para as uniões federativas e para os municípios. A emissão da nota pode ser realizada de forma física ou eletrônica. Esta competência, tem o valor das tarifas reguladas (2% a 5% do valor) pelo Imposto sobre Serviço de Qualquer Natureza (ISS), estipulado pelos municípios.

Portanto, emitir devidamente as notas fiscais é de suma importância para prevalecer o funcionamento da sua empresa, livrando-se de quaisquer problemas e irregularidades que possam eventualmente prejudicar a gestão da empresa. A esse respeito, veja os cinco fatores que mais geram problemas ao negócio quando a nota não é emitida.

1. Sonegação de impostos: a não atribuição da nota fiscal ou de outros dados financeiros da empresa serão avaliados como adulteração ou omissão do documento para a Receita Federal. 

2. Processos criminais: Nesse caso, esse tipo de conduta se enquadra como crime e atentado contra o artigo 1º da Lei 8.137/1990. O delator pode cumprir pena de seis meses a cinco anos. 

3. Multas: A omissão dos dados, sendo de forma intencional ou não, acarretará à prestação de contas ao Governo Federal. As empresas que falharem nesse tipo de obrigação deverão pagar multa de 20% a 75% à Receita, sendo os erros cometidos de forma intencional ou não. 

_{Conheça os riscos de sonegar impostos e omitir informações sobre o financeiro da empresa (Foto:Reprodução/Pexels)}

4. Consequências sobre a reputação da empresa: A presença de antecedentes criminais são uma péssima marca na história do seu negócio. O fato transmitirá menos confiança aos possíveis colaboradores.

5. Perda de garantias: O simples fato de uma pessoa deixar de emitir informações financeiras para a Receita Federal pode levar a perda de direitos básicos do consumidor. Uma troca ou conserto de determinado produto deixam de estar disponíveis para aqueles que sonegarem impostos ou omitir informações financeiras para o mercado.

Agora que você já conhece os danos de sonegar impostos, atente-se para que as finanças do seu negócio estejam sempre em dia com a Receita Federal.

Foto Destaque: Nota fiscal: o que é, qual a importância e quais os riscos de não emitir. Reprodução/Pexels

Auddas League trará uma formação baseada nos quatro Pilares Fundamentais de um negócio

Estratégia, Gestão, Governança e Capital formam os quatro pilares de uma empresa, no entanto, muitos empreendedores têm dificuldades em conseguir apoio para desenvolvê-los e, dessa forma, fazer o negócio avançar.

Por isso, a Auddas está lançando um novo projeto que pretende mostrar o melhor caminho para maximizar o desempenho corporativo, de uma maneira rápida e eficaz: o Auddas League. “Companhias assistidas pela Auddas têm crescido mais de 40 por cento anualmente e sentimos a necessidade de expandir esse conhecimento”, afirma Julian Tonioli, sócio-fundador da Auddas.

_{(Foto/Reprodução)}

Sob o lema “Da estratégia ao capital”, a iniciativa visa permitir que sejam superadas dificuldades para alcançar o máximo desempenho do negócio.

Tudo acontecerá a partir do acesso a aulas online sobre Planejamento Estratégico, Governança, Gestão e Capital, que serão divididas em oito módulos, com mais de 25 horas de conteúdo. “As aulas serão ministradas por engenheiros, empresários, consultores, doutores, mestres, formados pela USP, PUC, Unicamp, com mais de 20 anos de experiência nacional e internacional  e, principalmente, que entendam a dor de um negócio”, explicam Fernanda Balsini, Customer Experience, e Rafaela Soares, Business Development Executive, organizadoras do Auddas League.

Ao todo, serão cinco meses de formação, em que o membro do Auddas League se aprofundará nestes quatro pilares de uma empresa, com um mês voltado para estratégia, um para gestão, um para governança e outro para capital.

“Ao final, você terá as ferramentas para executar seu planejamento estratégico, e os pilares estruturados para o seu negócio decolar”, diz Julian Tonioli.

_{(Foto/Reprodução)}

Os inscritos concluirão a sua formação em um evento presencial, onde entenderão como utilizar os 4 Pilares de forma conjunta, terão a oportunidade de dividir seus contextos com todos os consultores e sócios da Auddas em dinâmicas de trabalho coletivas e terão a oportunidade de fomentar o ciclo social, com empreendedores de todo o país.

Por fim, os participantes terão acesso a um grupo de Whatsapp para apoio e assessoria com perguntas voltadas para especialistas.

“O foco principal do projeto é atrair donos de empresas, mas o Auddas League é voltado também para a difusão do conhecimento entre colaboradores”, explica Balsini. “Uma maneira de atender empresas que querem crescer mas não possuem capital para investir em uma consultoria mais robusta”, completa Rafaela.

Mais informações e inscrições: https://conteudo.auddas.com/auddas-league

Foto Destaque: Reprodução

Neste último domingo (20), a cantora Iza divulgou o seu mais novo projeto, o Entra na Roda. Inspirado em um trecho da música “Ginga”, o programa pretende fortalecer, divulgar e premiar empreendimentos liderados por pessoas negras. A ideia da artista é uma parceria com Instituto Identidades do Brasil (IDBR) e vai disponibilizar meio milhão de reais para potencializar negócios de empreendedores negros brasileiros.

Em nota enviada à imprensa, a jurada do The Voice Brasil, Iza, comentou que sempre quis investir em um projeto que impactasse positivamente a vida dos empreendedores negros. “A pandemia, que afetou diretamente a classe trabalhadora, me fez refletir em como eu poderia usar a minha representatividade para ajudar essas pessoas que sofrem tanto com a disparidade do acesso às oportunidades e à inserção ao mundo produtivo“, disse.

 _{Iza para o projeto “Entra na Roda”. (Foto:Reprodução/Portal Popnow)}

Além de disponibilizar 500 mil reais para ajudar na iniciativa do pequeno negócio, o projeto destinará 50% das vagas para empreendimentos localizados na região Norte e Nordeste do país, com o intuito de trazer mais visibilidade e potencialidade para esses moradores. 

“Entra na Roda” terá 20 finalistas, sendo 5 representantes em cada categoria (moda, alimentação, beleza, entretenimento, e negócios de impacto social). Apesar de todas as vinte pessoas receberem oficinas de formação em empreendedorismo, apenas duas pessoas vão vencer por categoria. A escolha dos projetos vencedores será feito por meio de um conselho próprio, formado por jurados especialistas pretos em cada área e por profissionais do IDBR. 

A cantora Iza, que tem a sua avó como primeira influência de mulher preta empreendedora, se mostra empolgada com o desenvolvimento do projeto. “Sou uma mulher negra, vinda do subúrbio carioca e sei da realidade da população negra periférica. Por isso quis investir meu tempo e meu dinheiro nesse projeto que abre espaço para que algumas pessoas avancem em seus sonhos, além de propiciar a capacitação de muitos empreendedores. Espero que, com isso, eu consiga ajudar na inclusão dos profissionais pretos no mercado de trabalho e que eu possa inspirar outros artistas a investirem também”, comentou.

As inscrições para o “Entra na Roda” são 100% online e poderão ser feitas até o dia 11 de dezembro através do formulário disponível no site . Podem se inscrever empreendedores pretos ou pardos, com mais de 18 anos e com MEI ou ME ativo. A premiação do projeto será apenas em abril de 2023 e o repasse no mês seguinte.

Foto Destaque: Iza para o projeto “Entra na Roda”. Reprodução/Portal Popnow

A automação de cobranças é o uso de um sistema automatizado para realizar a cobrança de dívidas em uma data estabelecida. Nesse serviço, ao invés de pessoas realizarem a tarefa, as máquinas o farão. É importante dar importância para essa prática, pois ela pode comprometer a saúde financeira do negócio. Afinal, quando se vende um serviço ou produto, a expectativa é sempre receber por ele, tanto para obter o lucro, como para manter a empresa de portas abertas. 

Segundo a Serasa Experian, esta é uma solução para diversos tipos de empresas, independente do valor da dívida. Visto que o processo de cobranças de dívidas está ligado  ao faturamento e à gestão financeira da empresa, um trabalho de qualidade e bem feito nesse âmbito trará um resultado positivo, além de ajudar a construir um bom relacionamento com o cliente. Afinal, embora seja um momento desconfortável, a ação ajudará o consumidor a não ficar inadimplente.

Ainda de acodo com a Serasa, o processo de cobranças se torna mais ágil e prático com a adoção de um sistema digital. Já citada anteriormente, a diminuição da inadimplência é outra vantagem importante a ser considerada. Embora existam vários fatores para uma pessoa não pagar uma dívida, os lembretes programados e enviados pelo sistema poderão ajudá-la a se lembrar e se organizar para realizar o pagamento em dia. 

_{Automação ajuda a diminuir a inadimplência (Foto: Reprodução/Pexels)}

Outro benefício demonstrado pela Serasa Experian é que a automação diminui a sobrecarga dos colaboradores, que poderão se dedicar a outras tarefas, além de não precisarem passar mais pelo desconforto na hora de fazer as cobranças, o que trará mais bem-estar para o ambiente de trabalho. Além disso, o sistema informatizado é mais eficiente no tratamento de um grande volume de dados e pode realizar cálculos longos em segundos, o que torna o processo mais otimizado e reduz a chance de erros.

Os empreendedores têm muito a ganhar ao investir na automação de cobranças, pois com a área financeira do negócio organizada, é possível focar mais atenção no atendimento aos clientes, observar mais quais são as necessidades do mercado, e principalmente, fazer um planejamento em que seja possível contar com o recebimento dos serviços prestados ou dos produtos vendidos. 

Foto Destaque: Mesa com calculadora, computador e um caderno. Reprodução/Pexels

Grandes empresas e empreendedores de sucesso parecem, muitas vezes, terem alcançado resultados promissores de uma hora para outra. Ou então acredita-se que o tempo tenha sido o fator crucial para perpetuar a evolução dos empreendimentos.

Mas não se deixe enganar, pois assim como Fenty Beauty, Boca Rosa Beauty e as demais empresas tecnicamente “novas” no mercado, todas as orgnizações financeiras precisaram de uma gestão de planejamento colocada como o pilar da companhia. Mantendo sempre o foco na obtenção de resultados positivos. 

Sendo assim, pode-se dizer que um bom planejamento financeiro empresarial, por mais baixos que sejam os orçamentos, será a virada de chave do seu negócio. 

Em seguida, entenda como deve ser feito um bom planejamento financeiro:

_{Obtenha resultados positivos para a sua empresa seguindo os 5 passos do planejamento financeiro. (Foto: Reprodução/Pexels)}

Um planejamento financeiro, além de priorizar a organização dentro do setor econômico da empresa, é também responsável pela análise dos demais setores. Deve se comprometer em analisar a maneira como as tarefas das outras esferas do negócio estão sendo executadas, e, assim, identificar onde as metas foram alcançadas ou elaborar novos pontos de crescimento. 

Existem cinco responsabilidades ornamentais para que o planejamento financeiro suceda da maneira esperada, a fim de provocar o alcance e engajamento da empresa.

Em primeiro lugar, é imprescindível que cenários alternativos sejam previstos. Essa tarefa deve ser pautada em reuniões juntamente do momento de elaboração de metas e estratégias, para que o grupo de uma cooperativa tenha ciência de quais passos devem ser seguidos. Questões adversas acontecem, e ter um gerenciamento de crise de excelência será o diferencial para o destaque da empresa. 

Muitas maneiras de evitar crises, no entanto, podem ser colocadas em prática, são elas: análise de gestão, criação de metas, plano de ação e elaboração de orçamento anual. 

Análise: antes de tudo, é importante analisar a atuação da própria empresa no mercado e de suas atuais concorrentes; além disso, tem um olhar apurado sobre os problemas e os resultados da gestão é fundamental.

Criação de metas: para que as metas sejam definidas, uma análise sobre os objetivos da empresa deverá ser traçada, primeiramente. Com isso, fica mais flexível estipular metas de longo a curto prazo.

Plano de ação: Neste momento, cronogramas serão destinados para todas as áreas da empresa, onde funções serão delegadas de acordo com os cargos e tarefas a serem realizadas.

Elaboração de orçamento anual: Se não o passo mais importante, este será o momento em que até as mínimas movimentações e acordos da empresa serão documentados. A elaboração de um orçamento também inclui os recursos destinados para os anos subsequentes. 

Foto Destaque: Planejamento financeiro na prática. Reprodução/Pexels.

Mesmo vivendo em um mundo onde as lutas por conquistar seu espaço no meio são mais ativas, ainda existem muitos questionamentos que envolvem a atuação da mulher no mundo do empreendedorismo.

Nos últimos anos o número de novos empreendimentos individuais cresceu significativamente, sobretudo de mulheres que buscavam um mercado mais flexível que pudesse obter uma renda..Mas diferente do que muitos imaginam, para se obter o sucesso no mercado empreendedor não basta apenas ter uma ideia, aplicar o que sabe fazer e vender. Existem alguns tópicos importantes que uma empreendedora de sucesso pode seguir, e destravar seu ideal de negócio: 

_{Reunião de negócios/Foto: Reprodução/Freepik}

1 – Buscar investimento inicial

À primeira vista, pode parecer a parte mais dificil, mais burocrática, porém hoje as próprias financeiras já dispõe de um setor próprio para quem busca um capital para iniciar o seu negócio. E nem precisa já está com tudo devidamente estruturado e planejado, quanto antes buscar um especialista melhor, isto porque no próprio banco podem lhe direcionar para os melhores viés daquele negócio que já foi previamente idealizado.

2 – Busque grupos que compartilham de suas mesma dificuldades

A mulher empreendedora embora tenha buscado esse caminho visando uma maior flexibilidade diante da sua rotina, pode existir muitas questões que ela precisa enfrentar e para que possa administrar cada uma é importante que esteja inserida em círculos que passam pelas mesmas dificuldades. Grupos de empreendedoras, onde poderá compartilhar suas experiências e dificuldades.

3 -Confie em si mesma

Talvez seja um dos principais pontos a se explorar. E para que obtenha essa maior confiança em seu potencial, é buscar capacitar-se e buscar novos conhecimentos, além de manter-se atenta aos pontos principais para ter sucesso no universo empreendedor.

Existem aquelas pessoas que às vezes até parecem que transmitem maior força que outras, porém o que pode esta acontecendo é que as pessoas encontram naquele indivíduos aspectos que idealizaram no seu inconsciente e por esse motivo se sentem atraídas  por ela.

Esse magnetismo pessoal é um aspecto muito importante a ser desenvolvido no empreendedor, pois assim será mais fácil construir uma imagem entre seus pares ou mesmo entre seus clientes.

Para o inicio dessa construção é importante o empreendedor tomar consciência de si mesmo. Quando o indivíduo se auto conhece, ele é capaz de fazer fluir suas maiores qualidades, saber como se comportar diante do seu público também é essencial para que assim já possa criar uma primeira impressão agradável, a ponto de cativar quem o assiste.

Despertar e ganhar atenção em meio a uma apresentação é de extrema valia para fechar parcerias ou conquistar novos clientes. Passar confiança a quem lhe ouve é um dos grandes pontos que um empreendedor deve voltar sua atenção, isso lhe dá notoriedade naquele mercado específico, fazendo com que seja uma referência no assunto.

Foto destaque: Empreendedora/Reprodução:Freepik

Atualmente, grande parte das gestões de recursos humanos buscam por candidatos que possam contribuir para uma equipe de potencial sucesso dentro do sistema corporativo. Durante os processos seletivos, recrutadores e analistas tendem a avaliar não apenas aspectos como habilidades ou pretensão salarial de um candidato, mas também avaliam os indícios que caracterizam estabilidade e inteligência emocional. 

Conheça abaixo os 5 traços que revelam que uma pessoa possui inteligência emocional: 

1. Controle emocional: Para Marcel Schwantes, especialista em liderança, um candidato que demonstra controle sobre suas emoções diante de cenários adversos está propenso a transmitir segurança e confiabilidade para uma empresa. O fato de uma pessoa agir de forma racional eleva suas chances de maior desempenho produtivo, de maneira que este saiba separar aspectos da vida pessoal e da vida profissional. 

2. Flexibilidade: Quando um candidato aponta a proatividade como um de seus pontos positivos durante a entrevista de emprego, espera-se que este saiba lidar, de fato, com as constantes alterações da empresa. E um funcionário demonstra inteligência emocional quando é flexível às mudanças de planos e consegue exercer seu papel com maestria. 

_{Obtenha bons resultados em uma empresa através de inteligência emocional. (Foto: Reprodução/Pinterest)}

3. Resiliência: O especialista Schwantes aponta que a resiliência permite que uma pessoa tenha inteligência no momento de lidar com as turbulências e adversidades que surgem ao longo do percurso. “Pessoas resilientes têm limites claros; eles não se permitem sentir culpados por coisas que não têm a ver com eles”, diz.

4. Autenticidade: Vestir uma máscara no momento de lidar com uma pessoa que gerencia o setor não é o melhor a se fazer. Ser transparente revela traços de personalidade que farão com que os demais colaboradores sintam confiança na pessoa dentro de determinado ambiente.

5. Empatia: A empatia faz com que os membros de uma equipe sintam segurança e estejam abertos a ajudar uns aos outros. Isso proporciona um maior rendimento das funções corporativas e contribui para resultados assertivos dentro da companhia.

Foto Destaque: Aprenda a se destacar no mercado de trabalho usando inteligência emocional. Reprodução/Getty.

O E-commerce, é uma loja virtual, que vem tendo grande destaque nos últimos anos nos meios digitais. Além disso, pode ser o segredo para alavancar um negócio novo ou já existente e, assim, criar mais prestígio no mercado de empreendedorismo.

Com a pandemia da Covid-19, muitas lojas tiveram que fechar as portas para o atendimento presencial e passaram a atender via internet, por meio de sites e canais de comunicação. Com isso, o mercado cresceu drasticamente nos últimos anos, em 2021 no Brasil o comércio virtual cresceu 27%, e segundo dados da Neotrust, foram 352 milhões de entregas custando em média R$ 455.

Levando em consideração os pontos citados até aqui, separamos algumas dicas para ajudar você que esteja começando um negócio ou para aqueles que já têm um comércio e buscam uma forma de crescer no meio digital também.

Criação do E-commerce

A criação de um E-commerce envolve muitas etapas, e todas devem ser encaradas com muita seriedade. É importante ficar atento as leis e também aos gastos que o desenvolvimento gerar.

_{Imagem ilustrativa de um E-commerce (Foto: Reprodução/ Twitter)}

Público

O primeiro passo é a criação de um plano de negócios, onde você deve definir o público alvo e o tipo de produto que você irá oferecer aos clientes.

Plataforma

A plataforma será o canal pelo qual você irá vender seu produto, e deve ser levado em considerção se a plataforma irá atender a todos os requesitos necessários do negócio que você possui. Nesta etapa o importante é a pesquisa para saber qual o meio que mais se adequa ao seu consumidor e ao seu comércio. 

Outro ponto importante é a forma de pagamento, saber se a plataforma escolhida abrange meios práticos para pagar e receber, e se a mesma conta com serviços conhecidos e seguros é crucial.

Organização

A organização é essencial para qualquer negócio, e não poderia ser diferente no ambiente virtual. É importante apresentar um logotipo harmônico, as formas de pagamento, além das características da marca.

Logística

A logística serve para monitorar entregas, fretes, calcular valores. Nesta etapa é importante ficar atenta as vendas e não atrasar as entregas. Além disso atente-se ao check-out do site, facilite para o cliente na hora de finalizar a compra e colocar as informações de pagamento, pois é nessa etapa que muitos desistem da compra.

Plataformas digitais

Os meios de divulgação do comércio são de suma importância, seja nas redes sociais, panfletos, falar com amigas, entre outros métodos. Ter uma boa estratégia de marketing é imprenscindível.

Resultados

Por último, ficar atento aos números que o novo site está trazendo é importante. Saber o número de visitas, novos clientes, clientes que retornaram para comprar, comentários, entre outros pontos de atenção

Agora que você já tem uma base e sabe como começar um E-commerce, pesquise e veja qual mercado mais combina com você e sua loja. Não se limite ao que já existe, inove e tenha muito sucesso na sua loja virtual.

Foto Destaque: Imagem ilustrativa da Amazon, plataforma digital de E-commerce mais famosa do mercado atual. Reprodução/ Twitter

Segundo o Sebrae, o empreendedorismo feminino considera os negócios idealizados e comandados por mulheres. Ele extrapola a concepção de empreender como uma junção de ideias criativas com atitude e se coloca como agente transformador da sociedade, ao colocar a mulher na liderança e ativa na tomada de decisões. 

Um levantamento do LinkedIn Brasil revelou um aumento de 41% de empreendimentos liderador por mulheres em 2020. Mas em contrapartida, outra investigação feita pela Fundação Getúlio Vargas em parceria com o Sebrae mostrou que 52% das micro e pequenas empresas geridas por mulheres precisaram interromper suas atividades na pandemia, algumas de forma permanente.

Dentre os obstáculos que as mulheres precisam superar para empreender, estão as múltiplas jornadas exaustivas, onde muitas vezes, elas precisam se responsabilizar sozinhas pelos cuidados da casa e dos filhos, além de gerir seu negócio. Muitas também se deparam com algum tipo de resistência e preconceitos em mercados dominados por homens. E ainda precisam  lidar com dificuldades para se posicionarem como líderes.

_{Empreendedoras devem se apoiar para terem sucesso (Foto: Reprodução/Pexels)}

O Sebrae destaca que é imprescindível contar com apoio de outras mulheres e buscar resiliência nas suas histórias de conquistas e superação. A sororidade é um elemento muito importante para uma trajetória de sucesso. No mundo empresarial, esse companheirismo entre empreendedoras é crucial para que todas cresçam. Por isso, incentivar negócios comandados por mulheres irá ajudá-las a atingirem suas metas e alcançarem seus objetivos.

Para fomentar o protagonismo feminino, o Sebrae oferece um curso online com duração de duas horas para ser feito via WhatsApp ou Telegram. Essa formação rápida é voltada para microempreendedoras individuais e oferece conteúdos que irão ajudar a elaborar metas, o plano de ação e incentivar a reflexão sobre atitudes empreendedoras e de autodesenvolvimento.

Além disso, outra dica que o Sebrae oferece é o Programa Caixa Pra Elas – Empreendedoras, desenvolvido pelo Sebrae em parceria com a Caixa, para ajudar mulheres que desejam assumir o controle da sua vida e empreender. Eles oferecem ajuda na formalização da empresa, capacitação e oportunidades de crédito. 

Foto Destaque: Modelo. Reprodução/Pexels