Eficiência bilionária: O impacto de Livia Ferraz na cadeia petroquímica
Com quase duas décadas de atuação, a executiva prova que o coração da rentabilidade industrial não bate apenas nas fábricas, mas nas mesas de negociação de contratos e compras globais
No xadrez das grandes indústrias, a linha que separa o lucro extraordinário do prejuízo operacional sistêmico é frequentemente desenhada no departamento de suprimentos. Em setores de altíssima exigência técnica, como o petroquímico e o de bens de capital pesado, a compra de um equipamento não é uma mera transação financeira; é uma engenharia complexa que envolve logística internacional, compliance rigoroso e negociações multimilionárias. É neste cenário de pressão implacável que a executiva Livia Paiva Ferraz construiu uma das trajetórias mais sólidas e respeitadas do Brasil.
A fundação dessa expertise não foi construída ao acaso. Bacharel em Administração de Empresas e especialista com um MBA em Negócios Internacionais pela prestigiada UNISINOS, Livia uniu o rigor acadêmico à prática de campo. Sua jornada teve início na Ziemann Liess, onde gerenciou a aquisição de equipamentos e serviços industriais. No entanto, foi a partir de 2011, ao ingressar na Braskem S.A. — uma das maiores indústrias químicas e petroquímicas do mundo —, que sua capacidade estratégica foi testada e consagrada em escala global.
Na Braskem, Livia não apenas executou compras; ela orquestrou a viabilidade de projetos de expansão (projetos FEL3). Seu escopo de atuação abrangeu a negociação de compressores de milhões de dólares , a implementação de estoques em consignação que pouparam montantes massivos anuais ao caixa da empresa e o alongamento de prazos de pagamento de fornecedores internacionais de 30 para 90 dias sem qualquer custo financeiro atrelado (juros). Através de um profundo conhecimento tributário, Livia aplicou isenções fiscais (Ex-Tarifário) que geraram economias brutais na importação de maquinários, provando que o setor de suprimentos é uma alavanca primária de geração de caixa.
Para atingir esses resultados, a executiva transcendeu a rotina de escritório. Ela viajou o mundo para auditar fábricas , desenvolveu fornecedores na Europa e Ásia e estruturou logísticas marítimas complexas para garantir que componentes gigantescos chegassem aos canteiros de obras brasileiros dentro do prazo crítico. A mitigação de riscos operacionais e a blindagem jurídica dos contratos lideradas por Livia tornaram-se referências internas de boas práticas de governança.
Agora, a executiva prepara-se para aplicar essa inteligência tática em um novo continente. Com quase 18 anos de vivência no ecossistema industrial da América Latina, Livia estruturará a NLF SERVICE, sediada em Miami, Flórida. A nova consultoria focará na integração de cadeias de suprimentos e logística cross-border , conectando com máxima eficiência o pujante mercado produtivo latino-americano às exigências de competitividade dos Estados Unidos.