Nova tendência nos salões de beleza: Rafaela de la Lastra cria modelo sem comissão e aposta em gestão enxuta
Sistema Autentis propõe substituir comissões por locação de estações de trabalho, aumentando a lucratividade e reduzindo custos operacionais em salões de beleza
Em um momento de transformação no setor de beleza onde a concorrência só cresce, este novo modelo de gestão de salão começa a ganhar destaque no Brasil. O Sistema Autentis, criado por Rafaela de la Lastra, surge como uma alternativa ao modelo tradicional baseado em comissão, que só perde em abrangência para a gestão informal, ainda dominante em grande parte dos salões de beleza, devido ao alto custo para regularização e cumprimento da Lei Salão-Parceiro
Com uma proposta centrada em operação enxuta, previsibilidade financeira e autonomia profissional, o método de Rafaela vem sendo adotado por empresários com visão de futuro, que buscam reduzir custos, simplificar processos e aumentar a lucratividade do negócio.
Modelo de salão sem comissão ganha força no Brasil
A principal inovação do Sistema Autentis está na substituição do modelo de comissão por contratos de locação de cadeiras e estações de trabalho. Nesse formato, profissionais da beleza como cabeleireiros, manicures e esteticistas pagam um valor fixo mensal para utilizar o espaço de uso comum.
O pagamento dos serviços é feito diretamente ao profissional, eliminando a necessidade de repasses financeiros, controle de comissões e gestão complexa de caixa dentro do salão.
Essa mudança impacta diretamente a estrutura do negócio, reduzindo a burocracia e permitindo uma gestão mais simples e eficiente.
Gestão de salão de beleza mais simples e lucrativa
Com menos processos administrativos e menor dependência de equipes internas, o modelo contribui para uma brutal redução de custos fixos. Funções como controle de estoque centralizado, cálculo de comissão, intermediação financeira e contábil simplesmente deixam de ser existir.
Para o dono do salão, isso significa maior previsibilidade de receita 12 meses do ano, já que os valores de locação são fixos e reajustáveis. Para os profissionais, representa mais autonomia, controle financeiro e potencial de aumento de ganhos líquidos.
A proposta se alinha a uma demanda crescente do mercado por modelos de negócio mais sustentáveis e escaláveis dentro do setor de beleza que cresceu 30% nos últimos anos e está cada vez mais competitivo.
Coworking de beleza? Modelo aposta em curadoria e posicionamento
Embora o formato possa lembrar um coworking da beleza, o Sistema Autentis se diferencia pela curadoria estratégica dos profissionais. Em vez de locação aberta por períodos curtos, há uma seleção ativa e intencional para formar um time alinhado em padrão de qualidade, preços, posicionamento e experiência do cliente, em um contrato por prazo indeterminado, ou seja, de longo prazo.
O conceito central é o de “colmeia”, em que diferentes especialistas cabeleireiros, maquiadores, nail designers e esteticistas atuam de forma integrada, gerando fluxo de clientes entre si e fortalecendo o ecossistema do salão.
Essa abordagem busca elevar a experiência do cliente e aumentar o ticket médio por meio da integração de serviços.
Contratos e segurança jurídica no setor de beleza
Outro diferencial do modelo está na formalização. Os contratos de locação são estruturados com base no Código Civil, garantindo mais segurança jurídica tanto para o proprietário quanto para os profissionais, sem vínculo empregatício e sem envolvimento de sindicatos.
A clareza nas regras reduz conflitos comuns em modelos tradicionais, especialmente aqueles relacionados a comissão, vínculo trabalhista e divisão de receitas.
Tendência no mercado de beleza: autonomia e operação enxuta
A criação do Sistema Autentis acompanha uma tendência global no setor de beleza: a busca por autonomia profissional, redução de custos operacionais e simplificação da gestão de salões, visto que os artistas do setor não gostam de burocracia, por isso o tamanho da informalidade.
Impulsionado por mudanças no comportamento do consumidor, crescimento do marketing digital descentralizado e novas formas de trabalho, o mercado caminha para estruturas mais leves e flexíveis.
Ao unir tradição familiar, experiência internacional e visão estratégica, Rafaela de la Lastra se posiciona como uma das protagonistas dessa transformação no Brasil.
