O personagem principal e símbolo absoluto da Disney, Mickey Mouse, corre o risco de ser ultrapassado pela franquia “Lilo & Stitch”. A marca caiu no gosto do público e se tornou a segunda maior dentro da Disney, perdendo apenas para o ratinho simpático e ícone global. O sucesso em live-action, lançado aqui no Brasil no último mês de maio deste ano, arrecadou mais de US$ 1 bilhão, o que gera grande expectativa para uma sequência.
Principal IP da Disney
Ao lado de ícones como o Mickey Mouse e personagens de filmes como “A Pequena Sereia”, “Toy Story” e “Frozen”, além das franquias “Star Wars” e “Marvel”, “Lilo & Stitch” alcança o auge do sucesso, passando a fazer parte do seleto time de marcas da gigante de entretenimento Disney, destacando-se, inclusive, como uma das principais “IPs”, sigla em inglês que significa “Intectual Property”, ou seja, destacando-se como um dos principais ativos de propriedade intelectual da empresa.
Apostando em todo seu potencial enquanto história que entretém, mas, ao mesmo tempo, instrui, pois aborda temas como família, amizade, aceitação e pertencimento, a Disney utilizou diversas estratégias de marketing para colocar a marca em destaque, desde a presença em seus parques temáticos a inúmeros produtos licenciados.
Maia Kealoha, Stitch, and Kaipo Dudoit Foto: (reprodução/Jesse Grant/Getty Images Embed)
A história da garotinha solitária do Havaí, Lilo, que faz amizade com um alienígena, o Stitch, participou do Super Bowl, com um criativo, e terá estreia no período das férias escolares do hemisfério norte, época que conta com maior audiência nos cinemas.
Mudança de rumo para o live-action
Inicialmente, o live-action de “Lilo & Stitch”, ou seja, a adaptação do original, em formato de animação, para a forma de filme, com atores reais interpretando os personagens, seria lançado no Disney+, que é a plataforma de streaming da Disney. O sucesso foi tanto que a empresa adotou uma nova estratégia, transformando a trama em um lançamento para as telonas.
A animação original foi lançada em 2002, e teve um custo na casa de US$ 80 milhões. A arrecadação, no valor de US$ 273 milhões em todo o mundo, foi considerada de relativo sucesso.