Produzir podcast em sua simplicidade é uma nova forma, atual e moderna, de contar uma história ao mundo pelos meios digitais. Traduzir uma história em narração é uma das maneiras mais efetivas de conquistar engajamento com o público e, nos dias atuais, nunca foi tão importante, pois o público tende a consumir conteúdo mais rápidos em curto espaço de tempo com atenção, os podcasts oferecem justamente esse tipo de alcance. De acordo com pesquisas, quase 60% dos estadunidenses ouvem podcasts – imagine tamanho investimento que é retornado. 

_{Converse em podcast. Foto: Reprodução/Forbes}

Após ser convidado para participar de um podcast, é preciso estar preparado para ser o melhor contador de histórias já visto, pois uma boa conversa pode gerar muitos outros convites no futuro, o que é ótimo para a sua imagem. Então, prepare-se bem. “Podcasts nunca devem ser improvisados”, aconselha a consultora de marketing, Beth Silver Pilchik. Ter tudo pronto em mais é a melhor estratégia. 

“Parte dessa preparação inclui acompanhar o processo do anfitrião do podcast”, diz o apresentador de podcast Ed Kless. “São incontáveis as vezes em que convidados apareceram para gravar o podcast sem terem me enviado a biografia deles para a introdução”. 

Além disso, é bastante importante ouvir antigos episódios para entender o formato e o escopo do tipo de entrevista que você passará, assim saberá qual o estilo e ritmo que a conversa levará com o apresentador. É de grande utilidade pesquisar sobre o público que consome este canal, para que você possa adequar suas resposta de acordo com os interesses dele.

Posteriormente, treine o que você irá dizer. Antecipadamente peça ao produtor e apresentador uma lista das perguntas que possam ser feitas, e as pratique em voz alta. Por isso, deite tudo pronto com antecedência, obtenha autoridade no assunto, conecte-se ao apresentador, prepare uma boa introdução e encerramento. Estar em podcasts é a melhor maneira de fazer marketing atualmente.

Foto destaque: imagem ilustrativa. Reprodução/Endeavor

O mercado do empreendedorismo on-line teve uma alta significativa desde a pandemia. Com a economia extremamente abalada e o mercado de trabalho fragilizado, uma grande parte da sociedade precisou se reinventar para conseguir monetizar de alguma forma, diante disso, nasceram vários jovens empreendedores. O influenciador e empreendedor Leonardo de Oliveira foi uma dessas pessoas.

O Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada – IPEA, revelou que mesmo em situação de vulnerabilidade devido à pandemia, o número de empreendedores cresceu cerca de 15% no país em 2020 e acredita-se que até os dias atuais tenha tido uma grande mudança nos números. 

Mas também engana-se que empreender é uma tarefa fácil, o jovem Leonardo de Oliveira nos contou os maiores desafios de atuar na área.” Entre os maiores desafios, acredito que são inúmeros, tanto em pequenos quanto em grandes negócios. Nessa era digital, há muita logística, processos, estratégias de marketing, relacionamento com clientes e fornecedores, entre outros. Empreender pode parecer fácil, mas a cada dia está ficando mais caro. Ideias surgem a todo momento, mas muitos pecam na execução, o principal para um caminho de sucesso.” Afirmou.

Assim como tudo na vida, empreender também tem seus benefícios, não é mesmo? Para o empreendedor, hoje, o termo influenciador e empreendedor andam na mesma linha. Com uma comunicação direta,uma comunidade fiel e engajada, baixo custo de aquisição de cliente e retorno sobre os produtos em tempo real, muitos apostam em criar suas próprias marcas ou produtos e se arriscar nesse mercado, o que é necessário para conseguir escalar suas ideias. E sem sombra de dúvidas esses aspectos são super benéficos para nós empreendedores digitais.

Foto Destaque: Reprodução

Um dos desafios que empreendedores precisam superar nos negócios é definir o preço de venda do produto ou serviço que oferecem. Em muitos casos, para sobreviveram à concorrência, é comum adotarem a estratégia de baixar o preço sem um prévio planejamento ou análise das consequências. E essa ação pode comprometer o sucesso da empresa e levá-la ao prejuízo.

Segundo o Sebrae, a formulação de preços deve considerar algumas variáveis como a compatibilidade com as exigências do  mercado, a meta de lucro definida e a garantia da sobrevivência da empresa. Conforme o serviço de consultoria para micro e pequenas empresas explica, a definição do valor depende também do equilíbrio entre o preço de mercado e o cálculo dos custos e despesas da empresa e é uma etapa tão importante quanto a definição de estratégias de divulgação e comercialização. 

_{Ao formular preços, é preciso considerar alguns elementos (Foto: Reprodução/Pexels)}

Para ajudar a sanar uma das principais dúvidas dos empreendedores nesse momento, que é saber se o valor que definiram para seu produto ou serviço é justo e competitivo, o Sebrae apresenta alguns elementos que devem ser considerados para garantir o estabelecimento de valores que cubram todos os custos para a produção ou prestação do serviço, rendam boas margens de lucro e que sejam acessíveis ao público-alvo da empresa.

É importante estar sempre atento aos fatores externos que poderão influenciar nos preços, como o comportamento do mercado e as tendências do segmento em que o negócio atua. Assim como é preciso observar os fatores internos e acompanhar detalhadamente os custos que permeiam toda a empresa por meio de uma gestão de fluxos de caixa eficiente. 

Outro aspecto externo de extrema importância e que deve estar sempre no centro da precificação é o comportamento do consumidor. O empreendedor deve sempre buscar entender as necessidades de seu público-alvo e pensar em como seu produto ou serviço poderá ajudá-los e quanto seus clientes estão dispostos a pagar pelo benefício de terem suas necessidades atendidas. 

Foto Destaque: Calculadora. Reprodução/Pexels

Sabemos que por vários motivos que podem afetar as finanças da família brasileira ou até mesmo de pessoas jurídicas, por isso um cliente que sempre realiza o pagamento das suas contas pode deixar de realizar o pagamento de alguma fatura, em algum mês.No entanto isso pode ser mitigado com o monitoramento de clientes.

A ideia é bem simples e funcional. Avaliar como os compradores estão pagando mensalmente suas contas pode reduzir o risco de inadimplência que atualmente, está presente em diversos lares no Brasil. As relações com clientes e fornecedores não são estáticas. Por isso, é necessário atualizar as informações sobre seus parceiros de negócios para que a sua empresa possa identificar novas oportunidades e assim, evitar surpresas. 

_{O sistema de monitoramento de cliente e fornecedores serve melhorar o relacionamento e evitar supresas(Foto: Reprodução/saxbr)}

O monitoramento de clientes é uma gestão que permite monitorar a sua carteira de clientes e fornecedores, esse monitoramento foi idealizado para ajudar a tomar ações preventivas contra a terrível inadimplência, possíveis conflitos comerciais. Monitorar os seus clientes. Sabemos que é muito mais em conta realizar pesquisas para prever o risco de inadimplência do que avaliar o comportamento de pagamento de uma empresa que já possui dívidas ativas no mercado.

O valor de realizar a pesquisa gera o maior custo-benefício para a empresa. Já que a pesquisa é realizada com o CNPJ ou com o CPF antes de fechar o negócio e pode evitar possíveis prejuízos gerados por inadimplentes ou até mesmo tomar calote. O monitoramento de clientes pode fornecer uma variedade de estratégias para o seu negócio, sem contar que as consultas para prever o risco de inadimplência são sempre mais importantes do que verificar o histórico de pagamentos quando uma empresa ou cliente já possui dívidas com você. 

O monitoramento é feito com a coleta de dados.É possível obter informações sobre os seus clientes ou fornecedores a partir das definições de palavras-chaves como: score, região, setor de atuação e o tempo de atuação no mercado.

Capa Destaque: Com a utilização das palavras- chaves como: score, região, setor de atuação são utilizadas para obter informações Foto: Reprodução/empresas.serasaexperian

O Grupo Boticário anuncia que concluiu a aquisição da Truss Professional, marca nacional dentre as líderes no segmento de produtos capilares com ampla presença em salões de beleza no Brasil e no mundo, após o acordo ter sido aprovado sem restrições pelo Conselho Administrativo de Defesa Econômica (CADE).

“O mercado de salões e profissionais vai muito além do espaço físico e está cada vez mais conectado. Temos um potencial enorme de gerar valor ao longo de toda a cadeia e, para isso, precisamos estar posicionados em todas as etapas da jornada”, afirma Fernando Modé, CEO do Grupo Boticário. “Com Truss, não só ingressamos nesse mercado, mas também passamos a ter um relacionamento ainda mais próximo com o profissional de beleza, especialista que exerce forte influência na cadeia de consumo de beleza e é formador de opinião para consumidores”, completa.

Ecossistema de Beleza: um novo capítulo de crescimento

A compra da Truss é mais um passo estratégico do Grupo Boticário na formação de um ecossistema de beleza, que expande a presença da companhia para novos mercados e a atuação em formato de plataforma.

“Aproveitamos nossa potência como indústria e rede para atuar como uma grande plataforma conectora, que pensa a beleza e o mercado de forma integrada, com marcas e negócios próprios, como O Boticário, Eudora, Vult e Quem Disse Berenice, produtos licenciados, exemplo de Australian Gold, e também com marcas terceiras no e-commerce e marketplace de Beleza na Web. Essa interação entre diferentes ativos e plataformas nos conecta com criadores de produtos e serviços de beleza do país e do mundo, criando um portfólio robusto de soluções que atende nossos consumidores e parceiros de forma completa”, afirma Fernando Modé.

A construção do ecossistema acompanha a estratégia de colocar o consumidor e parceiros de negócios no centro, expandindo o conceito de beleza e de modelos de negócio. Com isso, o Grupo Boticário passou a ofertar não só produtos e marcas próprias, mas também marcas licenciadas e terceiras e avançou na frente de serviços como soluções digitais para o varejo via fintech Mooz além da produção de conteúdo no blog Loucas por Beleza.

Essa interação com diversos parceiros – franqueados, representantes, distribuidores, varejistas, sellers, fornecedores e marcas – impulsiona um novo capítulo de crescimento do Grupo Boticário, que nos últimos anos acelerou diversas frentes estratégicas. Para formar seu ecossistema, entregar a melhor experiência para o consumidor e maximizar valor a toda sua rede de parceiros, a companhia realizou uma série de aquisições e investimentos.

Em 2022, a chegada da logitech catarinense Equilibrium resultou na criação de uma plataforma integrada para gestão logística das entregas em todos os seus canais, fortalecendo a estratégia de omnicanalidade para entregar mais rápido e garantir melhor experiência ao consumidor.

Um ano antes, foi a vez da cearense Casa Magalhães e da gaúcha GAVB passarem a compor o Grupo Boticário. Ambas chegaram para alavancar a agenda de transformação digital do Grupo Boticário a partir da ampliação do seu conhecimento em digitalização, análise de dados, inteligência e produtos digitais ao ecossistema das suas marcas e canais.

A mais recente aquisição do Grupo Boticário foi a beautytech Dr. JONES anunciada em outubro de 2022, que reforçou portfólio de cuidados masculinos diários (barba, cabelo, pele e banho).

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Falar sobre fraudes dentro das empresas é sempre um tema muito complexo, por mais que todos saibam que elas ocorram com frequência, na maioria das vezes essas não são documentadas, nem mesmo punidas dentro das empresas.

Primeiramente é preciso entender o que são fraudes. Segundo o advogado trabalhista, sócio da Boaventura Ribeiro Advogados, Mourival Boaventura Ribeiro: “Fraude pode ser definida como a prática de qualquer ato ardiloso, enganoso, de má-fé, com o intuito de lesar ou ludibriar outrem, ou de não cumprir determinado dever”.

José Augusto Barbosa, sócio da Audcorp, empresa especializada em auditoria, explica que: “A fraude, em via de regra, é praticada por funcionários ou terceiros envolvidos, consistindo entre outros, em desvios financeiros relatórios com omissões de receitas e aumento de despesas, desvios de itens de estoque, falsificação de registros de compras”.

Como ter certeza da fraudados?

Segundo José Augusto Barbosa a empresa pode descobrir que estão ocorrendo fraudes, a partir do surgimento de alguns indícios, alguns deles são:

• Diferenças apontadas entre os registros financeiros e contábeis, tais como: contas a receber, contas a pagar, custos de produção, etc;
• Cruzamento de informações apuradas pela contabilidade da empresa com seus fornecedores, clientes e terceiros;
• Diferenças de inventários físicos com os registrados em sistema informatizado;
• Falta de documentação apropriada nas transações financeiras e operacionais da empresa

As fraudes, depois de detectadas podem desencadear ações em duas frentes distintas, a primeira, trabalhista e a segunda no âmbito criminal, objetivando a apuração da prática de crime. Segundo André Damiani, sócio da Damiani Advogados Associados, a ação da empresa deve ser imediata ao perceber a fraude.

Quais são os principais tipos de fraudes empresariais?

Segundo José Augusto, “as principais fraudes ocorrem geralmente nas áreas em que circulam as movimentações financeiras da empresa, em especial no caixa, estoques e contas a receber de clientes.”

As 10 principais fraudes cometidas em uma empresa são:

1. Furto — são muito comuns nas empresas, pode ocorrer com pequenas coisas como alguém levando embora materiais de escritório, contudo pode atingir grandes proporções;
2. Apropriação indébita — o colaborador de posse de algo da empresa passa a contar isso como sendo dele, como o caso de computadores e outros maquinários. A diferença com o furto é que naquele caso a coisa alheia móvel é subtraída não estando na posse do agente da ação, diferente da apropriação indébita em que o agente ativo já possui a posse ou detenção da coisa.
3. Desvio financeiro — muito comum nas áreas financeiras e comerciais das empresas, pode ocorrer com as pessoas direcionando recebíveis para suas contas pessoais por exemplo. Ação pode ser facilitada por falta de sistemas.
4. Desperdício voluntário — em muitos casos colaboradores não motivados ou sem comprometimento permitem que a empresa perca valores ou peças por gosto, como em casos de mau uso ou até mesmo desmazelo.
5. Corrupção — esta pode ser configurada de diferentes formas, como suborno, em que é dado dinheiro a uma pessoa para que ela aceite agir de forma desonesta; propina, em que é pago um montante ao indivíduo para que ele libere alguma atividade sobre a qual tem determinado poder e, superfaturamento, que consiste em cobrar um valor maior do que o que foi gasto realmente em uma nota. Um exemplo é a pessoa pedir vantagem para fechar um negócio.
6. Fraudes em gastos pessoais – quando algum colaborador usa determinado instrumento da empresa em benefício próprio. Por exemplo usar o carro da companhia para realização de um compromisso não relacionado com o trabalho; usar o cartão corporativo para gastos pessoais e; abastecer o veículo para uso próprio com o vale combustível empresarial.
7. Extravio ou falsificação de recibos e comprovantes – Situação em que um colaborador perde ou até mesmo falsifica os comprovantes de despesas corporativas, a fim de reembolsar um valor maior do que o que foi gasto. Quando não há auxílio da tecnologia para controle desses documentos, a chance de fraudes pode aumentar ainda mais.
8. Despesas não autorizadas – acontece quando algum colaborador gasta mais do que deveria em viagens corporativas, adquirindo serviços desnecessários. Isso pode ocorrer, principalmente, se a sua empresa não tem uma política de reembolso e uma de gastos com viagens corporativas bem definidas.
9. Despesas duplicadas – ocasião em que algum colaborador usa a mesma nota para pedir reembolso duas vezes. Essa fraude se dá, sobretudo, em empresas que conferem os recibos de forma manual. Dessa forma, essa pessoa consegue ser ressarcida duplamente, ficando com um valor reembolsado maior.
10. Despesas escondidas – ocorre quando o colaborador, em serviço externo, pede para que os donos de estabelecimentos em que consumiram insiram um produto diferente na nota fiscal. Isso acontece, por exemplo, para esconder gastos com bebidas e cigarros. Assim, o colaborador consegue o reembolso mentindo sobre o que consumiu.

Prevenção de fraudes nas empresas

O combate de fraudes nas empresas tem como o melhor caminho a prevenção. “A adoção de procedimentos internos claros envolvendo elaboração de relatórios e prestação de contas sempre acompanhadas de notas fiscais e checagem periódica destas”, explica Mourival Ribeiro

Ele complementa que há a necessidade de regulamento empresarial e normas de compliance objetivando que todos na empresa tenham consciência dos procedimentos éticos a serem observados, a empresa também não deve ser condescendente com desvios de conduta e, uma vez identificado estes, deve agir imediatamente.

André Damiani complementa que “infelizmente algumas empresas só se lembram de fazer uma gestão de riscos quando a própria organização está em meio a uma crise”.

Segundo ele algumas ações são fundamentais na empresa como monitoramento de processos, pessoas e tecnologias, criação de um código de ética moldado para cada tipo de negócio/empresa, implementação de canal de denúncias, dentre outras coisas, certamente mitigará os riscos.

Outro caminho para combater as fraudes são realizações constantes de auditorias. “Com o objetivo de impedir a ocorrência de fraudes, as empresas devem evitar que a realização e autorização de pagamento sejam realizadas pela mesma pessoa. Caso isso não ocorra, o auditor contábil quando da realização do seu trabalho, indicará que há indícios de possibilidade de fraude na organização”, finaliza o sócio da Audcorp.

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Quem mora em São Paulo sabe o quanto é importante contar com uma desentupidora de confiança. Afinal, ninguém quer ficar passando perrengue quando o encanamento entra em pane.

Mas, com tantas opções no mercado, fica difícil saber qual empresa contratar, não é mesmo?

Para te ajudar nessa escolha, preparamos este artigo com algumas dicas importantes. Continue a leitura e descubra como escolher uma desentupidora de qualidade em São Paulo!

1. Qualidade do atendimento

Quando você precisa contratar um serviço de desentupidora em São Paulo, a qualidade do atendimento oferecido pela desentupidora é um dos principais fatores para garantir que o serviço de desentupimento seja feito com eficiência e qualidade.

Se o atendimento da desentupidora não for o adequado, o serviço de desentupimento pode ficar comprometido. É por isso que você deve avaliar a qualidade do atendimento antes de contratar uma desentupidora.

Mas, como você pode avaliar a qualidade do atendimento da desentupidora em São Paulo?

Existem alguns fatores que devem ser considerados, como:

• A disposição para responder suas dúvidas e para fornecer informações sobre os serviços oferecidos;
• A rapidez com que é feita a limpeza e desentupimento, assim como a qualidade do serviço oferecido, e muito mais.

Uma boa desentupidora deve possuir um sistema de atendimento ao cliente que age de forma rápida e eficiente para que suas demandas sejam solucionadas com rapidez.

No entanto, não é só a qualidade do atendimento que deve ser considerada na hora de escolher a desentupidora em São Paulo.

Você também deve avaliar a qualidade dos equipamentos usados, bem como a qualidade dos materiais que são utilizados para o desentupimento.

Dessa forma, você vai poder escolher uma desentupidora adequada para suas necessidades e não terá mais nenhuma preocupação com o entupimento da sua casa!

2. Preço: mais importante do que você imagina

Escolher a desentupidora certa em São Paulo é muito mais do que simplesmente contratar o serviço mais barato.

Se você não estiver atento à qualidade dos serviços e ao custo total do serviço de desentupimento, poderá acabar enfrentando problemas desnecessários e gastar mais do que deveria.

O melhor caminho é criar um equilíbrio entre preço e qualidade para garantir que você encontre a desentupidora ideal para executar o serviço. Afinal, ninguém merece passar perrengue com o desentupimento, não é mesmo?

Algumas dicas ajudam nessa empreitada:

• Pesquise a desentupidora;
• Leia análises de desempenho;
• Compreenda as formas de pagamento;
• Verifique se há uma garantia de preço;
• E por fim, cheque se a desentupidora é responsiva no atendimento ao cliente.

Com tudo isso, tendo em mente as necessidades específicas do seu serviço de desentupimento, você pode avaliar os serviços de desentupidora com base no preço.

Porém, lembre-se: preço não significa tudo.

Se a desentupidora for responsiva no atendimento, oferecer garantia de preço e serviço, e tiver boas avaliações, o preço não será o único fator de sua decisão.

Você também deve se assegurar de que está contratando uma empresa de desentupimento realmente qualificada e com experiência suficiente para oferecer um serviço de qualidade.

3. Experiência e comprometimento com o cliente

Se você está procurando por um serviço de desentupidora em São Paulo, pode ter certeza que não tem mais motivos para ficar apreensivo.

Conhecer os diferenciais da empresa, descobrir os pacotes de serviço oferecidos e, acima de tudo, a experiência e o comprometimento com o cliente são alguns dos principais fatores que contribuem para que você consiga escolher aquela que melhor se adequa ao seu problema.

A partir daí, é verdade que o preço pode influenciar muito na sua decisão. Por isso, a desentupidora em São Paulo deve ter em seu portfólio opções de serviços que se enquadrem no seu orçamento.

Mas é preciso lembrar que, muitas vezes, optar pelo barato pode sair caro. Por isso, é importante verificar a qualidade dos serviços e a qualidade das equipes que realizam o serviço de desentupimento que você está procurando contratar.

Outra dica importante diz respeito à escolha de uma desentupidora em São Paulo que conte com técnicos que estejam sempre à disposição.

Ter contato com corpo técnico altamente qualificado e pronto para ajudar é a garantia de que o serviço de desentupimento será realizado de maneira ágil e eficaz.

A grande diversidade de desentupidoras em São Paulo pode acabar por confundir quem está à procura de serviços de desentupimento. Por isso, é importante se atentar a todos os fatores acima mencionados.

4. Equipe capacitada e bem equipada

Se estiver buscando por uma desentupidora na cidade de São Paulo, escolher a empresa certa é crucial. Ela precisa ter profissionais aptos e equipamentos adequados.

Por isso, antes de contratar qualquer serviço de desentupidora, é importante verificar a qualidade do trabalho para garantir que tudo seja feito com profissionalismo e que ela seja capaz de resolver qualquer complicação relacionada ao desentupimento.

Ainda, é essencial que a desentupidora possua uma equipe devidamente qualificada para identificar e corrigir as causas dos problemas de desentupimento e que eles possuam equipamentos modernos para realizar o serviço.

Os profissionais devem estar sempre atualizados e preparados para desempenharem o melhor trabalho possível, além de utilizarem materiais de qualidade que não aumentem o prejuízo durante o serviço.

É importante que a desentupidora seja confiável, pois isso lhe garantirá que o serviço seja realizado em tempo hábil, com segurança e qualidade. Além disso, procure por empresas que ofereçam garantias do serviço, para que você tenha a certeza de que o trabalho está sendo bem feito.

Não se pode esquecer que ter uma equipe competente e bem aparelhada é essencial para assegurar o êxito de qualquer serviço de desentupimento.

5. Considere a localização – ela é importante!

Escolher a desentupidora certa pode poupar muitas dores de cabeça.

Para evitar problemas, é essencial confiar na empresa contratada. Por isso, faça suas pesquisas e pesquise a localização da desentupidora, garantindo desta forma um serviço ágil e eficiente.

Um exemplo é a Eminente, a Desentupidora em Santos atende em toda Baixada Santista e região e oferece uma variedade de serviços, incluindo desentupimento de tubulações, desobstrução de vasos, limpeza de fossa, entre outros.

Além disso, a desentupidora oferece uma visita técnica gratuita.

Essa inspeção é importante para que o profissional possa avaliar o local e identificar o problema. Após essa análise, será elaborado um orçamento detalhado para que o cliente saiba exatamente o que será feito e quanto custará.

Portanto, antes de contratar uma empresa de desentupimento, verifique se ela está próxima da área de atuação. Isso garante um serviço mais rápido e eficiente, e ainda diminui custos no orçamento.

A Desentupidora Eminente oferece acessibilidade para que todos saiam satisfeitos.

Conclusão

Escolher uma desentupidora em São Paulo nem sempre é uma tarefa fácil. Mas, com as dicas que demos aqui, esperamos ter te ajudado a encontrar a empresa ideal para o serviço.

E se ainda assim você estiver em dúvida, sugerimos que entre em contato com a Desentupidora Eminente.

Com experiência e qualificação comprovadas, esta é a empresa certa para resolver seus problemas de entupimento!

Entre em contato hoje e veja porque é a escolha ideal para você!

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O modelo Direct to Consumer (DTC), com a venda direta ao consumidor, sem distribuidores ou varejistas, cresceu nos últimos anos. Grandes marcas estão no movimento para aumentar suas operações sob esse formato, seja online ou em lojas físicas. A Coca-Cola é uma delas. Durante a pandemia, lançou o e-commerce DTC “Your Coca-Cola” e tem aberto, nos Estados Unidos e na Europa, lojas físicas para proporcionar ao consumidor experiências com produtos personalizados.

Com a popularização das redes sociais, o DTC se tornou um começo comum para pequenas marcas. A facilidade de divulgar os produtos e realizar as vendas pela internet, especialmente pelo Instagram, sem custo extra faz com que essa seja a entrada escolhida por muitos microempreendedores individuais – forma de 58,8% dos negócios ativos no Brasil, segundo o Mapa de Empresas do Ministério da Economia publicado em setembro de 2022.

O uso da plataforma traz diversas possibilidades: a de compartilhar os produtos de forma ilimitada, de compartilhar as histórias por trás do negócio, de criar proximidade com o público, de fazer parceria com outros criadores de conteúdo bem relacionados.

Para Raísa Alencar, o Instagram foi o caminho natural. “Eu aprendi a fazer crochê e postei no meu perfil pessoal. Uma pessoa perguntou se eu vendia, já fez a encomenda e me despertou esse lado empreendedor.” Foi como nasceu a Nós&Linhas, marca que vende objetos de crochê para enxovais de bebê. As encomendas foram crescendo, bem como o número de artesãs que entravam em contato perguntando como fazer determinados modelos. Foi o que lhe despertou a ideia de abrir também um armarinho, para atender a demanda da região.

Raísa inaugurou uma loja física no fim de 2022 em Araruama, Região dos Lagos do Rio de Janeiro, e chama atenção para a importância do aprendizado nesse processo. “Eu tive que estudar bastante porque, quando você começa, se não tiver muito dinheiro para investir, fica complicado pagar um intermediário para fazer suas vendas ou pagar um site, pagar domínio. A lista do ‘pagar’ é muito longa. A dica realmente é investir em conhecimento, começar com um curso gratuito porque vai te abrir portas para chegar ao pago, e em um bom networking, que também te ajuda muito a crescer no Instagram.”

O networking também foi importante para Renata Marilon. Dona da Marilon Ateliê, marca de acessórios feitos a partir de cápsulas de café reutilizadas, ela começou a vender os produtos pelo Instagram em 2019. “Eu mesma busquei conhecer pessoas e divulgar. Hoje também participo de uma loja no Shopping 45, na Tijuca, Rio de Janeiro, e a parceria foi pelo Instagram, onde conheceram meu trabalho e entraram em contato comigo.” Além de exibir as peças, ela usa o Instagram para mostrar como é o processo de tratamento das cápsulas.

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Para ela, a parte positiva da venda sem intermediários é controlar e padronizar a qualidade do atendimento. Por outro lado, é difícil atender tantas pessoas quanto se gostaria. “A dica que eu daria para quem está começando é: se organizar e criar o próprio site, porque otimiza muito tempo a pessoa clicar no link e já ir direto para o site. Quando você atende pelo Instagram ou pelo WhatsApp, acaba tomando muito do seu tempo.”

Para Beatriz Almada, que tem com a mãe o Atelier Raquel Almada de produtos aromáticos, o sistema DTC e o uso do Instagram foram impostos pelas circunstâncias. O negócio de sabonetes, velas e difusores surgiu em 2019, quando Raquel estava desempregada. Atualmente, as vendas são feitas pelo site próprio e em feiras de artesanato. “É muito desafiador entrar no mercado de ‘cara lavada’. Você tem que provar constantemente a qualidade dos seus produtos e a seriedade da sua marca. Acho que se tivéssemos um ponto de venda físico ou até mesmo revenda para marcas grandes, nossa marca escalaria muito mais e poderia alcançar mais pessoas e um número expressivo de vendas também. Pensamos até na possibilidade de venda por um marketplace, mas as taxas são desanimadoras.”

Apesar desse cenário, elas procuram usar ao máximo o potencial do Instagram, e recomendam: “busque como tirar boas fotos, pesquise sobre sites, como fazer legendas encantadoras, como fazer anúncios pagos… Existe uma infinidade de assuntos que te ajudarão e muito a começar já com o pé na porta.”

Foto Destaque: Publicações do Nós&Linhas. Reprodução/Instagram.

A criação de um novo negócio, assim como a gestão sustentável da sua empresa são tarefas que envolvem constantes desafios. E, de acordo com o SEBRAE (2021), um dos principais motivos para o insucesso das companhias tem relação com a gestão e o planejamento do negócio.

O engenheiro Julian Tonioli, sócio-fundador da Auddas, comenta ainda que além de diversos fatores, como o difícil e caro acesso ao crédito, os empreendedores brasileiros enfrentam muitas dificuldades na gestão do seu empreendimento e na execução das estratégias planejadas. “Aliás, pouquíssimas empresas conseguem elaborar seu planejamento estratégico e segui-lo”, afirma.
 
E este é o assunto do webinar ao vivo: “Os quatro pilares fundamentais para seu negócio decolar”, que será realizado no dia 10 de janeiro, às 19 horas, no canal da Auddas.
 
Durante a transmissão, Tonioli vai abordar temas como as etapas, dinâmicas e exercícios para a criação do planejamento estratégico; como fazer o link entre a estratégia e o modelo de negócio; desdobramento dos objetivos estratégicos em resultados-chave; modelos de remuneração e alinhamento com as metas e objetivos do negócio; implementação de uma estrutura de gestão a fim de capturar os resultados planejados; ritos de gestão; modelos de M&A; negócios em sociedade; valuation; criação de conselhos de administração e muito mais.
 
Inscrições e mais informações podem ser obtidas pelo link: https://conteudo.auddas.com/webinar-os-4-pilares-fundamentais-para-seu-negocio-decolar

Foto Destaque: Reprodução

Segundo o relatório produzido pela Deloitte em parceria com a Abstartups (Associação Brasileira de Startups), empresas de tecnologia com foco em educação, meio ambiente, saúde, segurança e defesa que tem o governo como público-alvo (B2G) possuem grande potencial de crescimento. Esse dado foi obtido a partir do estudo ‘A Importância das Startups nas Cadeias de Produção – Edição Govtechs’, que destacou ainda a sétima posição global do Brasil no índice de transformação digital no setor público. 

Essa informação faz parte do ‘Índice de Maturidade das Govtechs de 2020’, elaborado pelo Banco Mundial. Segundo o indicador, os primeiros colocados são Coreia do Sul, Estônia, França, Dinamarca, Áustria e Reino Unido. Mas apesar dessa colocação, segundo o relatório sobre Govtechs, apenas 1,8% das startups nacionais consideram o governo como seu público-alvo. 

De acordo com o site LABS (Latin American Business Stories), a principal demanda dos órgãos públicos que contratam os serviços das govtechs é a modernização dos sistemas de gestão de recursos e de dados, que em muitos casos estão obsoletos. Essa necessidade da esfera pública de sanar problemas adquirindo serviços de tecnologia tem atraído investidores para esse segmento de startups. Conforme o LABS, desde o início de 2020, cerca de R$ 48 milhões em investimentos foram destinados a elas.  

_{Órgãos públicos passam por transformação digital (Foto: Reprodução/Pexels)} 

Como vemos, a transformação digital tem se consolidado na esfera pública. Com isso, a demanda por soluções baseadas em tecnologia estão em crescimento. Drente as necessidades que mais crescem estão os serviços de inteligência artificial e segurança digital. Mas outra área que se destaca também é o atendimento ao público. 

Apesar desse aumento na procura do setor público por soluções oferecidas pelas startups, o documento aponta como uma das principais dificuldades para expandir esse segmento de negócios a burocracia para a contratação de serviços que o setor público possui. O LABS também elencou como obstáculo a resistência dos gestores em fazer os processos licitatórios de forma digital com startups. 

Foto Destaque: Modelo sob a sombra de uma projeção. Reprodução/Pexels