A TRAJETÓRIA DE ABEL GRANZA, O ESTRATEGISTA DE NEGÓCIOS QUE ATUA NA RECUPERAÇÃO DE ATIVOS NO SETOR DE SAÚDE

O mercado farmacêutico brasileiro é um dos mais competitivos do mundo, exigindo dos seus profissionais muito mais do que o conhecimento técnico sobre medicamentos. É neste cenário desafiador que a trajetória de Abel Granza se destaca como um estudo de caso sobre a evolução do papel do farmacêutico: de dispensador de remédios a gestor estratégico de saúde e negócios. Bacharel pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUCPR) e membro da Associação Brasileira de Ciências Farmacêuticas (ABCF), Granza construiu uma carreira sólida fundamentada na capacidade de transformar estabelecimentos em situação crítica em unidades de saúde rentáveis e essenciais para a comunidade.

A jornada de Abel Granza começou na base da operação, atuando na manipulação e atendimento direto na Hidrattafarma, onde absorveu as nuances da assistência farmacêutica. No entanto, foi a partir de 2010, ao assumir o controle da Farmabel e, posteriormente, tornar-se sócio da Falchetti & Granza, que sua visão empreendedora ganhou corpo. Diferente do modelo tradicional de gestão, Granza implementou uma metodologia de “gestão híbrida”, onde a supervisão técnica rigorosa caminha lado a lado com estratégias comerciais de fidelização. Sua atuação foi decisiva na reestruturação financeira e operacional de unidades que enfrentavam dificuldades, provando que a introdução de serviços clínicos e o atendimento humanizado são vetores poderosos de recuperação econômica.

Ao longo dos anos, Abel Granza não apenas administrou, mas inovou nos processos de empresas como a F.G. Comércio de Produtos Farmacêuticos. Sua expertise em identificar gargalos operacionais e aplicar correções de fluxo permitiu aumentar o valor agregado dos negócios sob sua tutela. Hoje, com uma visão que integra a assistência integral ao paciente e a eficiência administrativa, Granza é reconhecido por elevar o padrão de qualidade do varejo farmacêutico, transformando farmácias de bairro em centros de referência em atenção primária e demonstrando que a competência em gestão é tão vital para a saúde pública quanto a própria farmacologia.

O ESTRATEGISTA SILENCIOSO: COMO RAFAEL MOREIRA REDEFINIU A ARQUITETURA DA VENDA DIGITAL NA AMÉRICA LATINA

No volátil mercado de publicidade digital, onde plataformas nascem e morrem com a velocidade de um algoritmo, a permanência no topo exige mais do que sorte; exige uma leitura quase cirúrgica do comportamento humano e dos fluxos de capital. Rafael de Camargo Moreira não é apenas um participante desse ecossistema; na última década e meia, ele tem sido um de seus arquitetos mais meticulosos. Uma análise da trajetória de Moreira revela um padrão de eficiência implacável. Enquanto o setor lutava para entender a transição do desktop para o mobile, Moreira já orquestrava expansões agressivas em gigantes da tecnologia. Sua passagem pela Gameloft entre 2015 e 2018 como Executivo de Contas coincidiu com o momento em que o mobile gaming deixou de ser nicho para se tornar uma potência de mídia. Não foi um movimento acidental, mas o início de uma escalada calculada.

A verdadeira prova de sua capacidade de transformar tráfego em receita tangível, no entanto, materializou-se em sua gestão na Webedia. Como Diretor de Vendas entre 2019 e 2022, Moreira não apenas gerenciou uma equipe; ele reestruturou a lógica comercial da empresa. Sob sua liderança, a companhia registrou um crescimento de receita superior a 150%, um número que destoa da média do mercado em um período de incerteza econômica global.



Mais recentemente, o executivo assumiu o comando como Head of Industry Latam no Kwai for Business, onde a pressão por resultados imediatos em uma plataforma de vídeos curtos derrubaria gestores menos experientes. O resultado foi, novamente, matemático: um crescimento anual de 75% e a geração de US$ 30 milhões em 2024. Moreira demonstrou uma habilidade rara de navegar entre parcerias complexas com titãs como Google, Twitch e EA Sports, consolidando uma reputação de “fechador” de negócios de alta complexidade.

O que separa Moreira de seus pares não é o volume de vendas, mas a sofisticação da estratégia. Ele opera na intersecção onde a tecnologia de dados encontra a psicologia do consumidor. Sua carreira é marcada por uma seriedade técnica que ignora modismos em favor de infraestruturas comerciais robustas e repetíveis. Agora, o mercado observa o próximo movimento lógico desse xadrez corporativo. Analistas indicam que Moreira está voltando sua atenção para o norte, especificamente para o Texas. Informações preliminares apontam para a fundação de uma nova consultoria estratégica sediada em Austin, desenhada para aplicar essa mesma metodologia de hipercrescimento e adaptação cultural no complexo corredor comercial entre Estados Unidos e América Latina. Se o histórico servir de guia, o mercado americano está prestes a testemunhar uma nova aula de eficiência comercial.